Что эффективнее для компании: создать/обновить действующую систему обучения или проводить обучение по «болям» и запросам?
ОбразованиеБизнес и менеджмент+3
Анонимный вопрос · · 16,6 K
Для компании всегда эффективнее создать новую систему обучения. Потому что старая или отсутствующая система обучения как раз и приводят к болям.
Обучение по болям это практика тушения пожаров в бизнесе, и никто не может гарантировать, что очередной пожар, который не смогло вовремя заметить руководство, не спалит всю бизнес- систему дотла.
Как уже сказала уважаемая Елена Закаблуцкая, построение новой системы обучения будет эффективным при учёте всех болей и запросов конкретной бизнес-едирицы.
Для этого руководству предприятия целесообразно обращаться за помощью к эффективным архитекторам бизнеса. Тогда одновременно с системой обучения будет построена или модернизирована вся бизнес-структура.
Все просто.
2 эксперта согласны
Создать / обновить действующую систему обучения. В процессе создания / обновления неизбежно будут приняты во внимание текущие "боли" и запросы. Но помимо них станет активно прорабатываться тема будущего и учитываться уроки... Читать далее
4 эксперта согласны
Проводить обучение по болям и запросам (а потом строить из этого систему)!
Сейчас тренд на практикоориентированное обучение, на микролернинг и на быстрое получение нужной информации для решения конкретных рабочих запросов.
Оглян... Читать далее
оксюморон. "Или шапку одеть, или сапоги" ;)
Для Компании эффективнее запустить нормальную функцию обучения, которая снимет имеющиеся "боли" и предотвратит новые (если это снимается обучением)
Опираясь на личный опыт, могу сказать, что эффективнее всего смешивать эти два подхода между собой.
Если говорить про обучение по "болям", то это must have для любого руководителя! Как только вы видите, что сотрудники не... Читать далее
Владелица сети кафе Вилби и бизнес-наставник для начинающих предпринимателей 
Перейти на arefirina.ru
Создание действующей системы обучения будет более эффективным для компании. Проведение обучения по запросам может привести к тому, что некоторые сотрудники не получат необходимого обучения, а компания не сможет достичь поставленных целей.
Во первых если говорим про сущ отдел и требуется повысить эффективность или обучить сотрудников то лучше тогда провести обучение по запросам и "болям"
Во вторых если создается отдел с нуля или планируется набор новых... Читать далее
Для новой компании нужно создавать новую систему обучения.
Для действующей компании, которая приобрела новое оборудование. Хочет изменить работу с поставщиками. Усовершенствовать сбытовую политику. Ввести автоматизированную... Читать далее