Что эффективнее для компании: создать/обновить действующую систему обучения или проводить обучение по «болям» и запросам?
ОбразованиеБизнес и менеджмент+3
Анонимный вопрос · · 16,6 K
Проводить обучение по болям и запросам (а потом строить из этого систему)!
Сейчас тренд на практикоориентированное обучение, на микролернинг и на быстрое получение нужной информации для решения конкретных рабочих запросов.
Оглянитесь! Ситуация крайней неопределенности, всё изменяется не то что в течение года, а в течение недель, дней! О каком выстраивании системы обучения вы говорите? Планирование, согласование, разработка контента, пилотные группы, оценка эффективности, коррекция, выстраивание треков обучения и пр. и пр. Это же бюрократическая огромная махина. Ваш тренинг может устареть уже на этапе согласования его программы с боссами и прорисовки презентации.
Критически важным становится поддержание сотрудников здесь и сейчас, их мотивации и работоспособности. Невероятно важным становится привлечение руководителей на этапе сбора потребностей: в чем бизнес-проблема, что люди делают не так, что они должны начать/перестать делать для достижения результата.
Под полученные конкретные ответы надо
а) подбирать упражнения, где люди будут тренироваться новым умениям.
б) подбирать теорию, которая объяснит, как упражнения можно выполнить и зачем.
Так что:
- технологичные корпоративные обновляемые базы данных, чат-боты
- UGC
- мастермайнды и прочие рабочие группы
- P2P
- микро-курсы
- обучение на рабочем месте
Создать / обновить действующую систему обучения. В процессе создания / обновления неизбежно будут приняты во внимание текущие "боли" и запросы. Но помимо них станет активно прорабатываться тема будущего и учитываться уроки... Читать далее
4 эксперта согласны
Для компании всегда эффективнее создать новую систему обучения. Потому что старая или отсутствующая система обучения как раз и приводят к болям.
Обучение по болям это практика тушения пожаров в бизнесе, и никто не может гарантир... Читать далее
2 эксперта согласны
оксюморон. "Или шапку одеть, или сапоги" ;)
Для Компании эффективнее запустить нормальную функцию обучения, которая снимет имеющиеся "боли" и предотвратит новые (если это снимается обучением)
Опираясь на личный опыт, могу сказать, что эффективнее всего смешивать эти два подхода между собой.
Если говорить про обучение по "болям", то это must have для любого руководителя! Как только вы видите, что сотрудники не... Читать далее
Владелица сети кафе Вилби и бизнес-наставник для начинающих предпринимателей 
Перейти на arefirina.ru
Создание действующей системы обучения будет более эффективным для компании. Проведение обучения по запросам может привести к тому, что некоторые сотрудники не получат необходимого обучения, а компания не сможет достичь поставленных целей.
Во первых если говорим про сущ отдел и требуется повысить эффективность или обучить сотрудников то лучше тогда провести обучение по запросам и "болям"
Во вторых если создается отдел с нуля или планируется набор новых... Читать далее
Для новой компании нужно создавать новую систему обучения.
Для действующей компании, которая приобрела новое оборудование. Хочет изменить работу с поставщиками. Усовершенствовать сбытовую политику. Ввести автоматизированную... Читать далее