Как мотивировать сотрудников, кроме премиальных выплат?

1 Предложить для них интересную задачу.

2 Сформулировать задачу так, чтобы он сам вышел на самый эффективный способ решения. И чувствовал себя не исполнителем, а в какой-то мере режиссером или автором.

3 Заинтересовать его проектом, так его прорекламировать и показать с неожиданной стороны, чтобы у человека загорелись глаза.

Правда, потом придется давать ему все нужные инструменты и ответственность, что сможет себе позволить только распорядитель кредитов.

...

5 Нужно хорошо понимать этого человека, зная его сильны стороны и больные места, чтобы вовремя сказать то, что надо, и не сказать лишнее, наступив на его больное место.

То есть в отношениях нужно учиться быть "зрячим", развивать свою эмпатию и свой EQ до уровня "выше среднего", чтобы пользоваться не только "патентованными" инструкциями из учебников, а самому создавать идеи конкретно под данную задачу и под данных сотрудников.