Это можно сделать через развитие корпоративной культуры вашей компании.
У руководителя есть 2 основных инструмента управления в менеджменте:
- Направлять внимание
- Управлять идеями
Направлять внимание вы можете, если вы будете всегда транслировать миссию вашей компании всем сотрудникам на постоянной основе. Хотя бы 1 раз в неделю
Управлять идеями - это рассказывать и транслировать ценности компании, направлять мысли на решения операционных задач, сквозь призму «миссии» и «ценностей» компании.
Если кратко, то все ответы на вопросы, все мероприятия и решения в компании должны быть на основе ответа на 2 вопроса:
1) Поможет ли это действие/решение этой задачи приблизиться к выполнению миссии нашей компании?
2) Совпадает ли решение того или иного вопроса с нашей системой ценностей?