Сотрудник, который может, но не хочет. Просто потерял вторую часть своего "может". А точнее нет достаточной мотивации, поэтому "может" не включается. Что в этом случае надо сделать? Ну во первых нужен анализ его действий, его работы. Чтобы понять в какой момент "может" стал пробуксовывать или замедлил работу. И определить какая мотивация нужна сотруднику. К волшебному пинку прибегать можно, но не стоит. В конце концов сам волшебный пендель уже у вас самих отвалится. А вот достойная мотивация будет работать достаточно продолжительное время и на полном автомате.