Как работать с сотрудником, который «может, но не хочет»?

Question

Андрей Князев · Accepted Answer

Исходим из того, что это ценный сотрудник: мы хотим его удержать, заново превратить в «может и хочет» и ещё не пройдена «точка невозврата» (когда любые усилия не дадут желаемого эффекта).
Шаг первы...

Иван Соболев · Answer

Дать больше реальных полномочий и самостоятельности.

Дмитрий Клименко · Answer

Никак. Если сотрудник именно не хочет работать - то никак. Но... бывает, что у сотрудника есть какая-то проблема - вот в этом нужно разобраться - хотя бы попробовать. Можно спросить других сотрудни...

Салават Шарафутдинов · Answer

Уволить и всё! 
А вам идти изучать основу менеджмента)
Ваша задача как руководителя поддерживать отдел в постоянном движении и напряжении. Вы не должны допускать такого безрассудства по отношению к...

Евгений Пугачев · Answer

Маловероятно, что человек, который может что-то делать, не делает потому что не хочет.
Скорее всего имеет место один из следующих сценариев:
1. Предложил сделать - запретили, не поддержали;
2. Сдел...

Susanna Kazaryan · Answer

Поднимите зарплату этому сотруднику и всё наладится.

Сергей Зубов · Answer

Сотрудник, который может, но не хочет. Просто потерял вторую часть своего "может". А точнее нет достаточной мотивации, поэтому "может" не включается. Что в этом случае надо сделать? Ну во первых ну...

Роза · Answer

Почему именно у нас в стране России возникает и возникает этот вопрос?Как заставить работать?Каким путем заставить работать?Вы не задумывались?А стоит ведь задуматься.Когда в какие времена и какие ...

Трудконсультант Кононова Елена · Answer

Если с сотрудником заключен трудовой договор, им подписана должностная инструкция, в которой грамотно описаны его обязанности  и права работодателя, если система мотивации привязана к качеству и ре...

Теперь Кью работает в режиме чтения

Как работать с сотрудником, который «может, но не хочет»?