Здравствуйте 👋
Есть хорошие методики, которые можно взять за пример постановки и придумать что-то своё, исходя из этих данных, либо использовать что-то из списка
1️⃣SMART - самая старая и проверенная методика постановки задач, которую можно использовать не только для постановки личных целей, но и задач сотрудникам
2️⃣HEOTE - подходит, если вы работаете и ставите задачи сотрудникам с помощью Bitrix24. Она совмещает в себе два нижеописанных метода и позволяет делать задачи, нацеленные на результат
3️⃣HD-RW-RM - Позволяет описывать каждую задачу на понятном и техническом языке, что уменьшает проблему с пониманием задачи
4️⃣Т.О.Т.Е - сами используем её при постановке целей, но уже компании на год или месяц. Так как она позволяет оценить ресурсы и надобность определенной цели и корректировать её в моменте
При постановке задач руководитель обязан пользоваться какой-то системой, которая у него работает. Изучите готовые варианты, которые применили другие компании (или менеджеры).
Также спрашивайте у сотрудников что им не понятно в поставленных задачах, чтобы улучшать некоторые моменты
Также стоит помнить, что даже на 100% понятная задача может быть сделана не качественно из-за плохой мотивации. В этом случае уже нужно прорабатывать другие моменты, а не улучшать постановку задач.