Изначально, сотрудникам, нужно четко бозначить конечный результат той или иной компании. В этом случае все четко будут знать конечную цель и будут пользоваться правильными инстурментами для достижения поставленной цели.
Так же нужно понимать следующие вещи:
Нужно говорить о решении задач, а не проблем
Задача должна быть максимально конкретной
Задача должна быть поставлена персонально
Должны лично убедится в том, что задача понята правильно
Задача должна быть ограничена во времени
Сотрудник должен быть мотивирован на выполнения задачи
Должны лично контролировать выполнение задачи
Сотрудники отлично выполнят задание начальника если:
задание соответствует специальности сотрудника;
задание выполнимо и расписано в виде набора простых и понятных действий;
есть уверенность, что будет контроль.
Ничего изобретать не нужно, все изобрели до нас! Ставь задачи придерживаясь SMART! А если ты не знаешь что это, то и задачи тебе ставить еще рановато!