Каждому сотруднику делегировать те полномочия, с которыми он справится. Не ставить невыполнимых задач в нереальные сроки. Жёстко контролировать выполнение каждой части задания. Перед постановкой задачи разобрать её на простейшие действия и распределить их между сотрудниками или дать одному и проверять каждый этап. Мотивировать качественное и своевременное выполнение задач путем поощрения и похвалы перед остальными сотрудниками.
Сотрудники отлично выполнят задание начальника если:
задание соответствует специальности сотрудника;
задание выполнимо и расписано в виде набора простых и понятных действий;
есть уверенность, что будет контроль.
Ничего изобретать не нужно, все изобрели до нас! Ставь задачи придерживаясь SMART! А если ты не знаешь что это, то и задачи тебе ставить еще рановато!