Как повысить вовлечённость персонала?
Бизнес и менеджментБизнес+1
Анонимный вопрос · · 18,0 K
В первую очередь необходимо понимать какая цель и миссия у самой компании.
Далее уже в зависимости от отдела подбирать людей. Смотреть нужно на все, естественно начиная со скилов, и заканчивая характером и темпераментом.
Банально коллектив должен уживаться вместе.
Потом уже наблюдать за самим сотрудником и как он относится к самой компании, разделяет ли ее ценности.
Ну и конечно же конкурентная зарплата и мотивация, бонусы и плюшки.
1)Нанимать людей которые "хотят работать"
есть 4 типа сотрудников (хочу и могу, хочу но НЕ могу, НЕ хочу, но могу, НЕ хочу и НЕ могу)
2)Используйте все виды мотивации (материальная и не материальная)
3)Создавайте "игры" для... Читать далее
вовлеченность персонала только деньгами не повысить, даже если сделать премиальную часть больше окладной.
1)... Читать дальше
Мотивировать сотрудников, чтобы те лучше погрузились в рабочие процессы, можно множеством способов: как материальных (увеличить зарплату, дать премию, отправить сотрудников на обучение и оплатить его и так далее), так и нематери... Читать далее
Рекомендую использовать 5 эффективных шагов для повышения вовлеченности сотрудников
Менеджеры должны знать, кто занят и чем? Члены их команды должны уметь с уверенностью заявить следующее:
• Я знаю, чего ждут от меня и от... Читать далее
Вовлекает личный успех и достижения руководителя!
Чем чаще Вы будете проводить тренинги, обучающие мастер-классы, на которых лично или приглашая успешных людей, будете делиться лайфхаками с персоналом, это будет грамотно поддер... Читать далее
Подборка моих статей, которая может быть Вам полезной
Перейти на sudeks.ru/category/glavnaya-stranica-publikacij
Здравствуйте. Тема сложная, в двух словах не рассказать. Поэтому приглашаем вас 22 января посетить онлайн вебинар на тему «Как достичь сотни благодарных клиентов, трёхкратного увеличения заработка и высокого авторитета». Начало... Читать далее
Повышать вовлеченность персонала нужно с этапа набора персонала. лучше выбирать кандидатов, которые положительно относятся к компании и сами хотят воспользоваться ее услугами. Помимо этого перед сотрудниками нужно ставить... Читать далее
Первый
Финансово мотивировать, многие "гуру" диванные эксперты, утверждают что можно и за "значек" мотивировать персонал, но по мне это бред. Ничто так не мотивирует в современном мире, как деньги.
Ответ не имеет прямых рецептов.
Для кого-то подходит мотивация денежная, для кого-то - близость к дому, для кого-то - перспективы карьерного роста, если они есть. А для кого-то это всё не важно, поскольку кто-то преследует... Читать далее
"Мне высветилось уведомление, что меня просят ответить на вопрос. Пожалуйста."
Для грамотного ответа на этот вопрос нужно изучить такую дисциплину как "Управление трудовым потенциалом предприятия", которая проходится в... Читать далее
Ответ не имеет прямых рецептов.
Для кого-то подходит мотивация денежная, для кого-то - близость к дому, для кого-то - перспективы карьерного роста, если они есть. А для кого-то это всё не важно, поскольку кто-то преследует... Читать далее