Рекомендую использовать 5 эффективных шагов для повышения вовлеченности сотрудников
Менеджеры должны знать, кто занят и чем? Члены их команды должны уметь с уверенностью заявить следующее:
• Я знаю, чего ждут от меня и от качества моей работы.
• У меня есть ресурсы и подготовка, чтобы успешно выполнять свою роль.
• У меня есть возможность заниматься тем, что я умею лучше всего - каждый день.
• Я часто получаю признание, похвалу и конструктивную критику.
• Я доверяю своему руководителю и считаю, что он руководствуется моими интересами.
• Мой голос слышат и ценят.
• Я четко понимаю миссию и цель, а также свой вклад в каждую из них.
• У меня есть возможность учиться и расти как в личном, так и в профессиональном плане.
Шаги реализации:
Шаг 1 - Поместите каждого в правильную роль
Шаг 2 - Дайте сотрудникам обучение
Шаг 3 - Сделать их работу значимой
Шаг 4. Чаще проверять и брать обратную связь
Шаг 5 - Часто обсуждайте участие
Финансово мотивировать, многие "гуру" диванные эксперты, утверждают что можно и за "значек" мотивировать персонал, но по мне это бред. Ничто так не мотивирует в современном мире, как деньги.