Как повысить вовлечённость персонала?
Бизнес и менеджментБизнес+1
Анонимный вопрос · · 18,0 K
"Мне высветилось уведомление, что меня просят ответить на вопрос. Пожалуйста."
Для грамотного ответа на этот вопрос нужно изучить такую дисциплину как "Управление трудовым потенциалом предприятия", которая проходится в ВУЗах.
Если людям интересно "не вникая в науку" ответить на такие вопросы, то достаточно и здравового смысла: мотивировать персонал как материально так и морально, не ругать за ошибки, а помогать их исправить, заботиться о комфорте рабочей среде и т.д.
1)Нанимать людей которые "хотят работать"
есть 4 типа сотрудников (хочу и могу, хочу но НЕ могу, НЕ хочу, но могу, НЕ хочу и НЕ могу)
2)Используйте все виды мотивации (материальная и не материальная)
3)Создавайте "игры" для... Читать далее
вовлеченность персонала только деньгами не повысить, даже если сделать премиальную часть больше окладной.
1)... Читать дальше
Мотивировать сотрудников, чтобы те лучше погрузились в рабочие процессы, можно множеством способов: как материальных (увеличить зарплату, дать премию, отправить сотрудников на обучение и оплатить его и так далее), так и нематери... Читать далее
Рекомендую использовать 5 эффективных шагов для повышения вовлеченности сотрудников
Менеджеры должны знать, кто занят и чем? Члены их команды должны уметь с уверенностью заявить следующее:
• Я знаю, чего ждут от меня и от... Читать далее
Вовлекает личный успех и достижения руководителя!
Чем чаще Вы будете проводить тренинги, обучающие мастер-классы, на которых лично или приглашая успешных людей, будете делиться лайфхаками с персоналом, это будет грамотно поддер... Читать далее
Подборка моих статей, которая может быть Вам полезной
Перейти на sudeks.ru/category/glavnaya-stranica-publikacij
Здравствуйте. Тема сложная, в двух словах не рассказать. Поэтому приглашаем вас 22 января посетить онлайн вебинар на тему «Как достичь сотни благодарных клиентов, трёхкратного увеличения заработка и высокого авторитета». Начало... Читать далее
Повышать вовлеченность персонала нужно с этапа набора персонала. лучше выбирать кандидатов, которые положительно относятся к компании и сами хотят воспользоваться ее услугами. Помимо этого перед сотрудниками нужно ставить... Читать далее
Первый
Финансово мотивировать, многие "гуру" диванные эксперты, утверждают что можно и за "значек" мотивировать персонал, но по мне это бред. Ничто так не мотивирует в современном мире, как деньги.
Ответ не имеет прямых рецептов.
Для кого-то подходит мотивация денежная, для кого-то - близость к дому, для кого-то - перспективы карьерного роста, если они есть. А для кого-то это всё не важно, поскольку кто-то преследует... Читать далее
Ответ не имеет прямых рецептов.
Для кого-то подходит мотивация денежная, для кого-то - близость к дому, для кого-то - перспективы карьерного роста, если они есть. А для кого-то это всё не важно, поскольку кто-то преследует... Читать далее