Если мы говорим о вынужденной удаленке, в результате нынешних реалей, то по сути мотивация сама по себе не претерпела каких либо изменений , это либо материальная и нематериальная . Другое дело оценка и мониторинг . Ведь в некоторых сферах и раньше была удаленная работа, фриланс , аутсорсинга . Другое дело , как по мне удаленка пагубно влияет на качество проектов, задач , по ряду причин которых нет при работе непосредственно в офисе .
Очень важно понимать сложившуюся систему управления.
Если компания управляется вручную, то новые методы мотивации не сработают. Для управления удаленными сотрудниками нужна структура, система управления, которой нет. И в этом... Читать далее
Добрый день, Елана.
Для контроля могу подсказать - https://hrundl.com - по опыту - очень удобная и недорогая программа.
Для мотивации - должны быть KPI
Подскажите, чем занимается сотрудник, попробуем вместе понять измеряемые пок... Читать далее
Просто перешлите им эти 7 простых советов :)
1. Организуйте рабочую зону дома и согласуйте с семьей время, в которое вы работаете. В рамках этого времени попросите родных не отвлекать вас, а в случае необходимость спрашивать –... Читать далее
Мотивирует человек себя сам. Чем больше мы пытаемся влиять на поведение человека, тем меньше он будет поддаваться влиянию, а в случае влияния работодателя, может принять вид замотивированного на пару дней, а потом опять... Читать далее
Опять отвечу на примере нашей компании. Для нас сотрудники - это основной ресурс, мы считаем, что люди - это то, что важно в первую очередь, команда - двигатель компании. И это не пустые лозунги.
На протяжении долгих лет в... Читать далее