- Анализ текущего состояния и выявление потребностей
- Составление ТЗ
- Согласование ТЗ
- Исполнение
- Тестирование
- Разработка и согласование нормативки.
Если проект большой, то надо делать по методам проектного управления. Делать паспорт проекта, участники, матрицу ответственности. Но часто допускают ошибку, не привлекая пользователей и инициаторов изменений ко внедрению.
1 эксперт согласен
В предыдущей статье мы рассказали про первый этап, который необходим для реализации любого проекта по автоматизации. Это этап "Формирование бизнес требований и целей проекта".
Ссылка на статью: https://yandex.ru/q/loves/0b9629... Читать далее
Павел Писаревский
Эксперт по систематизации бизнеса и построению отделов продаж
Перейти на wa.me/qr/NFYN6BTATM45K1
1 эксперт согласен
Первый и главный этап - это фактическое описание существующих бизнес процессов. Это значительно упростит и удешевит дальнейшую работу по автоматизации.
Знаю примеры, когда компании тратили 10-ки миллионов и по 3-4 года, но так... Читать далее
1 эксперт согласен
Я напишу как бы действовал я .... это чисто мое мнение и не более (рекомендацией к действию не является).
Все как и везде.
И неважно что Вы планируете - автоматизацию, или техническое перевооружение производства, или покупку... Читать далее
В этой статье мы подробно рассмотрим первый, обязательный этап проекта по автоматизации бизнеса - это формирование бизнес-требований.
Другими словами это ответ на два главных вопроса:
.
Вопрос первый. Зачем бизнесу нужна автом... Читать далее
Павел Писаревский
Эксперт по систематизации бизнеса и построению отделов продажПерейти на wa.me/qr/NFYN6BTATM45K1
Первый, а точнее даже нулевой этап любой автоматизации - это исследовать боль бизнеса. Особенно, когда дело касается 1С.
Вы должны уметь докопать до реальный болей у ЛПР. У того, кто платит за автоматизацию. Зачастую у ЛПР... Читать далее
1 эксперт не согласен
Игорь Фофанов
6 авг 2022возражает
Написано не грамотно, с банальными ошибками. Нет расшифровок аббревиатур, пост не дал никакого внятного ответа.