Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Что могут сделать маркетологи, если они осознают, что их начальник некомпетентен?

ПсихологияКарьера+1
Мария Снегова
  ·   · 1,6 K
Ищу правду жизни и обличаю ложь  · 20 окт 2021
Поскольку всё равно придётся уволиться компетентному маркетологу, самое честное поведение в таких условиях считаю уведомить вышестоящее руководство в причинах своего поступка с помощью максимально аргументированного уведомления с целью улучшения функционирования отдела или компании. Если к вашей памятной записки в адрес руководства приложат руку ещё несколько озабоченных сотрудников, то вы все проявите корпоративную солидарность для блага компании, так через слово и пишите: только благие цели вы преследуете в своем послании. В копии направьте этот документ тому, о ком вы написали. Очень интересно посмотреть реакцию руководства и начальника. Главное, это проверяемые аргументы!
1 эксперт не согласен
Всё равно придётся уволится - сразу возражаю. Случаев некомпетентности руководства в моей практике предостаточно... Читать дальше
Маркетолог и предприниматель, ex digital...  · 12 окт 2021
Была сама в такой ситуации пару раз, очень сильно демотивирует. К сожалению, в конечном итоге уволится, потому что раздражение от необходимости выполнять решения, в смысл и профессиональность которых вы сами не верите, либо... Читать далее
2 эксперта согласны
Умение работать в команде это тоже навык. Сложно вести конструктивный диалог, считая что остальные дураки. Почему... Читать дальше
Мысль была такая чёткая, но короткая. Да и она...  · 12 окт 2021  · f-art.turbo.site
Уволиться! Это один из лучших вариантов! Либо найти подход к руководителю, чтобы руководитель не мешал работать маркетологу. Подход - это не означает "поднатаскать" в маркетинге руководителя (хотя это тоже вариант), это... Читать далее
Присоединяйся! Перейти на t.me/Re_Human
Digital Marketing, Product Management  · 14 окт 2021
Руководитель может быть недостаточно компетентен, как маркетолог (зависит конечно от ситуации и структуры команды), но доверять вам, как специалисту. И тогда на маркетологе просто больше ответственности за результат. Но если... Читать далее
Маркетолог-фрилансер, предприниматель, увлекающийс...  · 14 окт 2021
при отсутствии адекватной обратной связи от начальника на профессиональные рекомендации от специалиста, можно пробовать добитсья бòльшей ответсвенности от вышестоящего руководства или отвечать за паралелльные проекты в компании... Читать далее
Православный маркетолог @ HEYmedia  · 12 окт 2021  · heymedia.ru
Тут вопрос в том, а кто начальник? Если это начальник отдела маркетинга - то тут всё печально, доказывать вышестоящему сотруднику "что ты не верблюд, вы просто не шарите" мало того, что бесполезно, но и вредно. За такие дела... Читать далее
HEYmedia. Ма́ркетинг в два кликаПерейти на heymedia.ru
B2B-Маркетинг, Web-разработка, UX-дизайн, автомати...  · 20 окт 2021
Очевидных вариантов два: или увольняешься и ищешь компетентного руководителя, ментора и т.д. или (если прям нужна работа, а предложений нет), работаешь, терпишь дальше и ищешь пути для самореализации. Ну и по итогу уходишь. Так... Читать далее
Маркетолог. Художник. Интересна тема дизайна...  · 20 окт 2021
Как советуют психологи... нужно прежде всего спросить себя " Чего хочешь ты? Ни начальник, ни муж, ни мама, а ты. Хочешь выгорать, играть в одни ворота и раздражаться.. нико не против. Вопрос то не в том, кто умнее, а кто... Читать далее
Занятому человеку некогда ходить по магазинам. Весь на Кью. Выбрать ЛКМ здесь.Перейти на classic-perm.ru/
Не тратьте здесь своё время  · 17 окт 2021
Тут была мысль, что работать в команде — это искусство. И хороший маркетолог должен этим искусством хорошо владеть. Для этого есть хорошее пособие, Чалдини "Искусство влияния". Одна из мыслей из этой книги, это переложить ответ... Читать далее
Систематизация бизнеса. Поиск утечки прибыли...  · 14 окт 2021  · taplink.ru/_ekaterina_moreva
Большинство моих клиентов не компетентны в сфере маркетинга. Они обращаются ко мне потому что видели результаты, которых достигли те кто доверился моему опыту. В этом случае я просто даю раскладку возможных результатов при... Читать далее
Екатерина, но вопрос ведь о некомпетенции именно руководителя, а не клиента. И как быть, если большая часть... Читать дальше