Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Какой самый ценный совет вы бы дали менеджеру проектов?

Бизнес и менеджментКарьера+2
dyingformyself
  ·   · 38,0 K
Первый
Подстраиваю бизнес-процессы под постоянно изменяю...  · 29 янв 2021

Самый ценный совет - принимать во внимание ценные советы, но ни в коем случае не воспринимать их как руководство к действию. Я бы порекомендовал принимать во внимание ограничения, связанные с COVID-19 и заранее подготовиться к возможным последствиям для бизнеса. Например, когда туристов буквально выгоняли из гостиниц в Сочи, я сразу запустил доставку еды "до двери" в кафе, которое находилось под моим управлением, подключил Я.Еде.

Сейчас я работаю над другим проектом. И понимаю, что самый ценный совет будет учитывать"Новую нормальность". Следует понять, что мир не будет прежним и правила ведения бизнеса - тоже. Например, большинство бизнес-вопросов решалось в неформальной обстановке, вне офисов. В большинстве случаев - в ресторанах. Сейчас эта возможность сильно урезалась. Но сауны - бизнес класса особенно, подходят для встреч "без галстуков". Это один из множества примеров. Новая нормальность - терпима, главное, вовремя увидеть и понять, какие перемены коснутся вашего сегмента бизнеса.

Продакт менеджер, мама дочки и хозяйка добермана ✊  · 23 дек 2020  ·
nomurmur
Совет менеджеру проектов: всегда иметь в голове ответ на вопрос «зачем мы это делаем?», синхронизированный с заказчиком/руководителем, и знать, как будете оценивать результат: — чтобы в процессе разработки проекта, если что-то... Читать далее
3 эксперта согласны

Всегда находить ответы на самые сложные задачи.

СЕО в МетеоАгент  · 23 дек 2020
Дам даже десять советов: 1. Конкретные действия должны определяться внутри команд, но основываться на глобальных целях. 2. Короткие спринты и быстрые релизы быстрее показывают, двигаетесь ли вы в правильном направлении или... Читать далее
Телеграм-канал про запуск и развитие стартапов (продакт-менеджмент)Перейти на t.me/ruspm
2 эксперта согласны

Главное помнить ,что есть наука, здравый смысл и техника безопасности !
Менеджер это некакер по всем вопросам !🎃

Практикующий проектный и операционный управленец   · 19 дек 2020
Смотря о каком проекте речь. 1. Определите цели проекта. Считайте заказчиков проекта. Утвердите с ними их ожидаемый результат сроки и ресурсы. 2. Сформируйте предварительную проектную команду из страждущих профессионалов 3... Читать далее
2 эксперта согласны
Вообще создавать что то новое ни так легко, нужно постоянно мониторить, изучать и анализировать, чтобы в итоге... Читать дальше
Руководитель видео-сервисов Яндекса  · 14 янв 2021
Не терять мотивацию, глубоко погружаться в проект, в т.ч. техническую его составляющую. Следить за своим развитием по трем направлениям: "операционка" (достижение ближайших целей), стратегия (построение долгосрочных целей)... Читать далее
2 эксперта согласны
Бизнес-стратег | Управляющий партнер ASBA-консалти...  · 17 апр 2022  · buglakova.com
Наверное не стоит говорить здесь про философию и методологию управления проектами: agile, scrum, скрипты – это понятно любому проектному менеджеру. Мой главный совет – верить в проект и создаваемую ценность! И тогда проект... Читать далее
Буглакова Евгения, эксперт по оптимизации бизнес-процессовПерейти на buglakova.com
просто инженер  · 30 мар 2022
Если нет службы координации задач или офисного помощника, то менеджер проектов вынужденно сам является координатором и исполнителем одновременно, а это плохо. Нужно либо учитывать задачи и следить за контрольными датами и... Читать далее
Создание и оценка системы научного сопровождения с...  · 26 янв 2021
Какой самый ценный совет мог бы я мог бы дать менеджеру проекта? «Зри в корень» (Козьма Прутков)! Главное мозги, а не рассадка и перфомансы. Несомненно, что в проектах есть много признаков, которые очевидны для всех и... Читать далее
"Менеджер проектов" не очень подходящая для нашей страны и нашей почвы должность. Вписывать зарубежные названия... Читать дальше
Области специализации: Снижение затрат; Управления...  · 25 сент 2020  · sk9000.ru
Менеджер проектов - это роль. Определение статуса ресурса. У нее, как, например у трактора, есть свой определённый по отношении к рабочей площадке функционал ( или ТЗ), технические свойства (или квалификационный уровень)... Читать далее
Первый
Консультант по ассортименту и категорийному...  · 18 янв 2021
Самое важное понимать цели и желания трех основных стейкхолдеров: потребителя (или пользователя итогового продукта), руководства (какие тайминги, kpi и особенности проекта/итогового продукта им важны) и непосредственно себя... Читать далее
Специалист в области разработки систем...  · 24 дек 2020
Всегда разбирайтесь, зачем на самом деле каждому из оценивающих вашу работу людей нужно то, чего он требует, и помните о том, что не любая деятельность вообще имеет проектный характер. Всё остальное многократно описано в... Читать далее