Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Как учить сотрудников, если у них уже много работы и времени на обучение нет?

ОбразованиеКурсы+3
Любовь Кобцева
  ·   · 3,7 K
На сложных "жизненных развилках" всегда советуюсь...  · 27 мая 2022
Полагаю, что профессионально грамотный руководитель заполняет вакансии персоналом, в полной мере обладающим необходимыми теоретическими знаниями и профессиональными навыками по конкретной профессии на конкретном рабочем месте. Количество работников определяется исходя из текущих целей, задач, планов всего трудового коллектива, а также экономических нормативов  и социальных требований законодательства. Если у работника много работы, предусмотренной плановой загрузкой и он успешно с ней справляется, то его руководитель не должен позволять отвлекать его от обязательной и главной трудовой функции. Если возникает производственная необходимость повышения квалификационных требований к работнику на занимаемом им рабочем месте, то в приличных организациях это осуществляется в плановом режиме и, естественно, в свободное от выполнения должностных обязанностей время и, разумеется, с добровольного согласия работника. Я так думаю. #чужиеошибки   
педагогический дизайнер, CEO eLearning Center  · 18 мая 2022
Сначала важно понять, почему на обучение нет времени. Если этот вопрос не исследовать, то можно попасть в ловушки:  - Начать сокращать размер учебного модуля. Раз нет времени, то нужно сделать обучение короче, тогда на него... Читать далее
1 эксперт согласен
Заказывать подготовку сотрудников в колледжах и вузах.
Учитель русского языка, литературы, воспитатель...  · 27 мая 2022
Отказаться от собственных стереотипов и выйти на другие способы работы. Когда я перешла в детский сад, я была убеждена, что это уникальная зона для развивающего обучения. С этим убеждением я осталась, оно укрепилось.  Но чтобы... Читать далее
В программировании с 1977 года. Последние года...  · 18 мая 2022
В (развитых) IT компаниях есть такая практика, которая называется "инженерные дни". В эти дни инженер ДОЛЖЕН заниматься (само)образованием. Эти дни заранее (например, в начале года) определяются для сотрудников и учитываются во... Читать далее
1 эксперт согласен
Пенсионер. В прошлом от рабочего до экономиста и...  · 23 нояб 2022
Надо переходить на модель управления знаниями.Почитайте о японском опыте.Помогут и мои статьи по этой теме.Основной упор делается на самообразование и мотивацию к нему.
Первый
Очень интересно поставлен вопрос. Если уже много работы, то никак не учить. У людей должно быть личное свободное время в приоритете. Надо сделать так, чтобы  у них было  рабочее время на обучение, а не личное. А то вопрос... Читать далее
Bonum publicum. Талантливый человек талантлив во...  · 18 мая 2022
Добрый день. :-). Если, по Объёму, много работы, то НУЖНО взять (принять на работу) дополнительное количество новых высококвалифицированных сотрудников! ВРЕМЯ НА ОБУЧЕНИЕ - ПОЯВИТСЯ. На время замены новыми, низкоквалифицированны... Читать далее