Как учить сотрудников, если у них уже много работы и времени на обучение нет?

Question

Елена Тихомирова · Accepted Answer

Сначала важно понять, почему на обучение нет времени. Если этот вопрос не исследовать, то можно попасть в ловушки: 
- Начать сокращать размер учебного модуля. Раз нет времени, то нужно сделать обуч...

Ульяна Кладова · Answer

Отказаться от собственных стереотипов и выйти на другие способы работы.
Когда я перешла в детский сад, я была убеждена, что это уникальная зона для развивающего обучения. С этим убеждением я остала...

Александр Федотов · Answer

В (развитых) IT компаниях есть такая практика, которая называется "инженерные дни". В эти дни инженер ДОЛЖЕН заниматься (само)образованием. Эти дни заранее (например, в начале года) определяются дл...

valera · Answer

Полагаю, что профессионально грамотный руководитель заполняет вакансии персоналом, в полной мере обладающим необходимыми теоретическими знаниями и профессиональными навыками по конкретной профессии...

воробьёв анатолий · Answer

Надо переходить на модель управления знаниями.Почитайте о японском опыте.Помогут и мои статьи по этой теме.Основной упор делается на самообразование и мотивацию к нему.

Наталья · Answer

Очень интересно поставлен вопрос. Если уже много работы, то никак не учить. У людей должно быть личное свободное время в приоритете. Надо сделать так, чтобы  у них было  рабочее время на обучение, ...

Моделист К. · Answer

Добрый день.
:-). Если, по Объёму, много работы, то НУЖНО взять (принять на работу) дополнительное количество новых высококвалифицированных сотрудников! ВРЕМЯ НА ОБУЧЕНИЕ - ПОЯВИТСЯ. На время замен...

Теперь Кью работает в режиме чтения

Как учить сотрудников, если у них уже много работы и времени на обучение нет?