Почему малый бизнес плохо использует информационные системы?
Достаточно давно занимаюсь как эксплуатацией, так и внедрением IT в малом бизнесе, используя для этого программное обеспечение от «1С». С 1993 года это была «1С: Бухгалтерия», а с 2012 года - «1С: УНФ». В последние годы, занимаясь внедрением «1С:УНФ», заметил, что подавляющее большинство заказчиков-бизнесменов относится к ERP -программам как учетным системам в лучшем случае. Они не используют имеющихся в них механизмов планирования, анализа, коммуникаций. Много думал об этом, но посоветоваться и обменяться мнением в моем окружении не с кем. Поэтому решил вынести этот вопрос сюда. В надежде на экспертное обсуждение.
Бизнес+2
Ответ простой для малого бизнеса нужны простые решения. Огромный очень полезный функционал остается не востребованным, так как подход у малого бизнеса тоже простой. Есть конкретная задача ее нужно решить. Типа уплатить налог, чтобы отвязались. Перевести деньги, иначе не выживешь и т.д. Анализ, планирование все это замыкается на хозяина ипешника. Думать в ИП, это прерогатива хозяина, все остальные исполнители, все как в армии: "Я начальник, ты дурак!". Поэтому весь богатый функционал, не востребован, подавляющим большинством ИП. Есть конечно гурманы, исключения из правил, которые любят заморочиться с умным софтом, но их единицы. Можно ли их за это винить? Наверное, нет такова, суровая правда жизни.
Поддерживаю. Внедрение информационной системы требует определенных знаний в области ИТ от самого предпринимателя... Читать дальше
Привет вам, коллега. Теперь по-порядку.
1. Малый бизнес просто борется за жизнь. Ему не очень хочется отвлекаться от этого процесса, тем более вникать в нечто иное, хоть и полезное.
2. Стоимость хорошего софта. Для малого... Читать далее
1 эксперт согласен
Артем Захаров
5 авг 2021подтверждает
Вы просто раскрыли абсолютную правду как все на самом деле существует. Редко соглашаюсь с каждым пунктом перечня... Читать дальше
Думаю, что во многом потому, что мелкие предприниматели зачастую не понимают до конца функционала этих программ и ту пользу, которую он может дать. Плюс не имеея технического или бизнес образования не вполне могут применять... Читать далее
Сертифицированный гештальт-терапевт принимаю очно в Мск и online по всему миру
Перейти на b17.ru/basman
А может это ещё связано с их психологией?
Он не готовы делегировать, хотят всё контролировать, а, главное, лучше... Читать дальше
Одно наблюдение. Есть бывшее крупное производственное помещение. Сейчас оно сдается арендаторам. Порядка 80-100 фирм и фирмочек. Один из арендаторов OZON. Он крупный. Несколько бывших цехов занимает под свои надобности. И... Читать далее
С уважением, Олег.
Читайте мой роман "БЕСПИЛОТНИК". Мир, как он есть.
Перейти на ridero.ru/books/bespilotnik_1
Согласен с Вами. Построить за тридцать лет то, что в других странах строилось более трехсот, невозможно. Никто не... Читать дальше
Все причины, перечисленные Эмилем Ахундовым, верны. Но не это главное.
Есть несколько сильно отличающихся друг от друга способов организации компании.
Я называю их команда, организация, корпорация и финансовая корпорация... Читать далее
Малый бизнес казуальный, ему приходится реагировать “здесь и сейчас», в очень узком горизонте планирования. Руководитель интуитивно не видит перспективы и не имеет ресурсов для делегирования функций долгосрочного планирования... Читать далее
Потому что информационной системой для МСБ является несколько табличек в Excel или гуглдок и эо закрывает потребности на 150%.
Ничего более сложного для малого бизнеса просто не нужно.
Делаю проект "Справочник базовых навыков". Предлагаю заполнить форму по ссылке: 
Перейти на forms.gle/AUgJWTBEpNUbZPuN6
Скорее всего потому, что до этого нужно дорасти. Малый бизнес часто не имеет денег даже на нормальный маркетинг, а это значит у него нет возможности роста. ТОлько на определенном этапе, когда малый бизнес это не три друга... Читать далее
Консультирую предпринимателей по работе с текстами. Пишу. Портфолио:
Перейти на textov.net/potfolio.html
Владельцы малого бизнеса не видят в информационных системах инструмент решения своих задач либо ставят под сомнение экономическую целесообразность внедрения.
В их представлении стоимость владения такого решения, эффективность... Читать далее
У любой информационной системы имеются накладные расходы. Для использования ее аналитических (помимо обязательного де-факто функционала регламентированного учета) нужно:
- докупить рабочие места руководству и менеджерам которые... Читать далее