Обычно несколькими путями или их сочетаниями:
1. Рекомендация знакомого;
2. Запрос кандидатов у внешнего бизнес-тренера
3. Внутренний ассессмент
4. Собеседования методом кейс-интервью.
1. Рекомендация знакомого;
2. Запрос кандидатов у внешнего бизнес-тренера
3. Внутренний ассессмент
4. Собеседования методом кейс-интервью.
Работаю в вузе, и поскольку бизнесу нужна "новая кровь", к нам часто обращаются руководители отделов по подбору... Читать дальше
Талант - сложно замерить, но его часто ищут в соискателях. При этом нет пошаговой инструкции по распознанию таланта и есть много примеров в бизнес-практике, когда таланты не «приживаются» в компании/бизнесе/коллективе/проекте и... Читать далее
На мой взгляд, талант или его отсутствие, можно проверить только в действии. Уже после того, как человек будет принят на работу и проявит себя. Для этого, для новых сотрудников, нужно устанавливать некий испытательный срок, или... Читать далее
1 эксперт согласен
Какой интересный вопрос или «ну вопрос, конечно интересный ...».
Практика показала, что поиски талантов среди соискателей являются не благодарным делом. Это объясняется простым фактом, таланты в любой сфере являются «штучным тов... Читать далее
В случае, если руководитель ищет руководителя себе на замену - тяжело на собеседовании все увидеть, необходимы будут задания. Если руководителя подразделения или участка - рекомендацми, опыт, образование и личностные качества... Читать далее
1 эксперт не согласен
Дмитрий Сергеевич
3 нояб 2021возражает
Есть, простые вопросы: на собеседовании, который определяют талантлив ли менеджер или нет. Например: какие... Читать дальше