Оценка и обучение персонала. Проекты по адаптации... · 10 дек 2022
Как человек, работающий в команде развития персонала, рекомендую аутсорс. Дешевле. При правильном выборе ничуть не менее эффективен. Своя команда выгодна, если результаты её труда напрямую можно монитизировать (например, сдавать в аутсорс)))
Все зависит от уровня задач. Я бы предложила декомпозировать процесс развития персонала и определить ожидаемый результат каждого этапа. Исходя из ожидаемого результата определить будет ли это внутренний сотрудник или аутсорс... Читать далее
Здравствуйте. На мой взгляд, в текущее время, выгоднее использовать аутсорсинг по большей части задач Компании: развитие персонала, бухгалтерия, IT и пр. Во-первых, с экономической точки зрения (налоги, ответственность перед... Читать далее
ИТ-предприниматель. Помогаю с CRM и ИТ-решениями. · 11 дек 2022
Это зависит от задачи.
Если Вы можете загрузить работой целую команду и что немаловажно(!) развивать их компетенцию, то конечно выгоднее формировать собственную команду. Если же такого объема работы у Вас нет, а профильную... Читать далее
Добрый день, во-первых нужно понимать что имеется ввиду под развитием персонала. Если это разработка стратегии развития, то практика показывает, что взгляд из вне - всегда эффективнее, так как позволяет избежать предвзятости и... Читать далее
Нужно четко определить, что вы понимаете под развитием персонала. Персонал - это не однородная масса. Он состоит из людей разных профессий, возрастов, профессионального уровня, степеней мотивации.
Если у маркетологов базовой... Читать далее
Добрый день. Смотря какие задачи но отдел персонала лучше взять в штат. Я бы на вашем месте четко выписал бы все задачи и дальше уже принял решение по данному вопросу.
С точки зрения выгоды аутсорсинг точно дешевле. Эффективность зависит от того в какой сфере развиваетесь. Если бизнес процесс не требует физическое наличие команды, то сейчас есть все инструменты для удаленного управления... Читать далее
Научные исследования и разработки в области естест... · 8 дек 2022
Всё индивидуально. Если коллектив завода состоит из хороших специалистов , но не имеет креативного директора - кадровый аутсорсинг не поможет. Пример конкурса Лидеры России.