Что выгоднее и эффективнее: содержать свою собственную команду развития персонала или взять команду с рынка в аутсорс?

Здравствуйте. На мой взгляд, в текущее время, выгоднее использовать аутсорсинг по большей части задач Компании: развитие персонала, бухгалтерия, IT и пр. Во-первых, с экономической точки зрения (налоги, ответственность перед сотрудниками, если они в штате и т.д.). Во-вторых, можно посмотреть разные подходы, инструменты и методы работы. В-третьих, возможность легко менять эти команды.