Нужно ли развивать персонал, если дела идут неплохо?

Question

Елена Закаблуцкая · Accepted Answer

Если дела  у компании идут неплохо, то развивать персонал - самое время. Потому что когда дела идут плохо - это уже не столько про развитие, сколько про залатывание дыр. 
Именно состояние "неплохо"...

OctoWeb · Answer

Нужно развивать не только персонал, но и себя, без нытья и прочего прекрасного. 
Отговорки, что нет времени и средств просто не подходят, тк практически 30% своего времени вы тратите на развлечения...

Юлия Малинина · Answer

Скажу с точки зрения персонала) Если мне не дадут развиваться, мне станет скучно и я пойду искать другое место. И да, я могу выкроить сумму на допобразование сама. Если работодатель скуп, не желает...

Сергей Мальцев · Answer

Для того чтобы ответить на данный вопрос необходимо понять насколько квалификация сотрудников соответствует существующим и будущим задачам
Если соответствует, то лучше воздержаться от развития перс...

Сергей Чабовский · Answer

Если дела идут неплохо, то нужно развивать персонал, чтобы дела шли хорошо и даже лучше, тогда компания или учреждение с таким персоналом будет развиваться и становиться эффективнее.

Александр Морозов · Answer

Развитие персонала, это второй по важности процесс для компании. Тут принцип акулы. Если акула перестанет плыть, она что? Утонет. Ей всегда приходится быть в движении.
Та же ситуация и с персоналом...

Горюнов Владимир · Answer

Развитие персонала не должно зависеть от того хорошо или плохо идут дела на предприятии. Персонал не должен оставаться в своем развитии на одном и том же уровне в течении какого-либо временного пер...

Natalia Lisenkova · Answer

Даже если у фирмы дела идут неплохо, персонал всё равно нужно развивать. Нужно идти в ногу со временем. Не надо стоять на месте. В своей работе мы постоянно изучаем законодательство, т.к. ежегодно ...

Теперь Кью работает в режиме чтения

Нужно ли развивать персонал, если дела идут неплохо?