Нужно ли развивать персонал, если дела идут неплохо?
КарьераОбучение+3
Анонимный вопрос · · 20,5 K
Развитие персонала, это второй по важности процесс для компании. Тут принцип акулы. Если акула перестанет плыть, она что? Утонет. Ей всегда приходится быть в движении.
Та же ситуация и с персоналом, еслиивас устраивает как они сейчас работают, это не означает, что завтра они будут так же хороши.
Плюс вопрос наследия, если не развивать персонал, то что произойдёт когда их непосредственный начальник исчезнет? Они не будут знать, что делать, как реагировать и в итоге загнуться.
Задача руководителя раскрывать потенциал и ценность сотрудников. Только это позволит иметь стабильный рост продаж и стабильный интерес сотрудников к общему делу.
Кризисный психолог | коуч. Тревога, страх, опасения перед переменами.
Перейти на vk.com/app5708398_-211163941
Если дела у компании идут неплохо, то развивать персонал - самое время. Потому что когда дела идут плохо - это уже не столько про развитие, сколько про залатывание дыр.
Именно состояние "неплохо" позволяет определить текущие... Читать далее
3 эксперта согласны
Нужно развивать не только персонал, но и себя, без нытья и прочего прекрасного.
Отговорки, что нет времени и средств просто не подходят, тк практически 30% своего времени вы тратите на развлечения и отдых.
Будьте примером для... Читать далее
1 эксперт согласен
Скажу с точки зрения персонала) Если мне не дадут развиваться, мне станет скучно и я пойду искать другое место. И да, я могу выкроить сумму на допобразование сама. Если работодатель скуп, не желает помочь финансово, это тоже минус.
Для того чтобы ответить на данный вопрос необходимо понять насколько квалификация сотрудников соответствует существующим и будущим задачам
Если соответствует, то лучше воздержаться от развития персонала.
Если нет - необходимо... Читать далее
Полезные тренинги о менеджменте на моем канале ДЗЭН:
Перейти на zen.yandex.ru/id/623ac572e768921342016458
Точно! Иначе в погоне за новыми "навыками" плоды основной работы будут хуже ввиду человеческого фактора.)
Если дела идут неплохо, то нужно развивать персонал, чтобы дела шли хорошо и даже лучше, тогда компания или учреждение с таким персоналом будет развиваться и становиться эффективнее.
Развитие персонала не должно зависеть от того хорошо или плохо идут дела на предприятии. Персонал не должен оставаться в своем развитии на одном и том же уровне в течении какого-либо временного периода. Если в своем развитии... Читать далее
Даже если у фирмы дела идут неплохо, персонал всё равно нужно развивать. Нужно идти в ногу со временем. Не надо стоять на месте. В своей работе мы постоянно изучаем законодательство, т.к. ежегодно вносятся изменения, проходим... Читать далее
1 эксперт согласен
Инна Т. Таролог.
30 сент 2022подтверждает
Я полностью согласна! Развитие персонала - непрерывный процесс!