Какие стратегии, по Вашему мнению, в области развития персонала можно считать базовыми?
ОбразованиеБизнес и менеджмент+3
Анонимный вопрос · · 4,7 K
Эксперты выделяют 2 вида стратегий в области развития персонала: ситуативный и системный.
Ситуативный - люди обучаются/набираются опыта по ситуации. Под конкретные проблемы или задачи. Обучением занимаются чаще всего сторонние специалисты.
Системный - человек обучается внутри компании по определенному алгоритму. Обучение проводится структурно и регулярно.
Я бы добавила смешанный тип. Сама проходила в своей компании. Опыт перенимала у старших товарищей, обучение было не только внутри фирмы. На повышение бегала в проф организации или приглашали тренера.
Мы чаще всего встречаем следующие базовые стратегии в развитии персонала:
1. Индивидуальные. Человека сам для себя определяет, что, где и как он изучает и потом использует.
2. Корпоративные. Компания определяет что нужно... Читать далее
1 эксперт согласен
Самая главное - это привитие корпоративной культуры, и просьба в составлении емкого формализованного понимания миссии компании каждым сотрудником!
На основании этого нужно приходить к тому, чтобы сотрудники работали не на вас... Читать далее
Рассказываю, как разрабатывать вкусные стартапы и продавать их миллионам!
Перейти на t.me/dobrostartup
Стратегии по развитию персонала:
Во-первых, у Вас должна быть орг. структура компании полностью прописана, должностные обязанности каждого сотрудника, чтобы каждый понимал что он делает, как он делает, за что получает деньги... Читать далее
Отталкиваясь от 3 типов стратегий, которые являются основными в развитии персонала - наступательная, оборонительная и стратегия сокращения, то каждая фирма самостоятельно формирует свою на их основе, включая свои приоритетные... Читать далее
1 эксперт согласени1 эксперт не согласен
ОП ИСО Я
15 апр 2022возражает
Кризис - это всегда повод усилиться, ускориться и т.п. Глупо упускать возможности.
Я думаю, в любые времена остаются актуальными стратегии по 1. привлечению (подбору персонала) 2. Внутреннему обучению и развитию/ротации. Это базовые стратегии. Безусловно, формируя позитивный бренд компании, важно также... Читать далее
Прежде всего, это ситуативные и системные стратегии. Крайне важна как первая, так и вторая стратегия. Важно набираться релевантного опыта не только в зависимости от ситуации и обстоятельств, но и системно, т.е. обучаясь внутри... Читать далее