Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Как повысить командный дух персонала?

ПсихологияБизнес и менеджмент+2
Анонимный вопрос
  ·   · 8,4 K
Специалист по работе с клиентами сети аптек...  · 27 мая 2022
Сплоченность - самый важный фактор повышения командного духа. Командные игры, корпоративные мероприятия и обучения, совместное времяпрепровождение сотрудников - все это очень сильно сближает команду, со временем благодаря такой стратегии люди становятся друг другу чем-то большим, чем просто коллеги. 
В сети аптек "МАКСАВИТ" мы стараемся регулярно проводить корпоративные обучения, выезды, мероприятия, которые нацелены не только на сплочение команды, но и на развитие кадрового состава, повышение их навыков и укрепления профильных знаний.
Предприниматель.   · 15 мар 2022
Слушать и самое главное слышать друг друга не хватает во многих аспектах жизни, особенно в рабочих коллективах. Иногда, чтобы команда была сплоченной и дружной, нужно руководителю сделать шаг навстречу к сотрудникам и... Читать далее
3 эксперта согласны
Полностью согласен. Данные подходы работают и дают положительный результат. Мне близка Ваша философия!
Магистр психологии, гипнолог, ученый ведущий...  · 4 апр 2022  · classic-hypnos.ru
Командный дух формируется психологическими настройками и корпоративной моделью в которых личные цели и мотивы сотрудников достижимы через общую (командную) цель реализуемую лидером - руководителем. Для повышения командного духа... Читать далее
Психологическая помощь гипнозом +79602861163Перейти на classic-hypnos.ru
1 эксперт согласен
Хорошо раскрыты разные аспекты формирования командного духа
Бизнес-стратег | Управляющий партнер ASBA-консалти...  · 17 апр 2022  · buglakova.com
Главное, понимать, что командный дух невозможно повысить за один раз. Командный дух – это результат корпоративной культуры, который особенно ярко проявляется в нестандартных ситуациях: на спринтах проекта, в кризисных ситуациях... Читать далее
Буглакова Евгения, эксперт по оптимизации бизнес-процессовПерейти на buglakova.com
1 эксперт согласен
Основатель сети кафе Вилби с оборотом 200+ млн...  · 27 апр 2022  · arefirina.ru
Самое главное: быть честным, быть искренним и быть открытым.  Я занимаюсь ресторанным бизнесом практически 11 лет и команда для меня всегда была двигателем успеха. Миссия, ценности - это не просто отписка "чтобы было" - это... Читать далее
Владелица сети кафе Вилби и бизнес-наставник для начинающих предпринимателей Перейти на arefirina.ru
1 эксперт согласен
Согласна. По моему опыту стратегических сессий такие команды наиболее продуктивны, готовы к открытому диалогу... Читать дальше
Эксперт по систематизации бизнеса. Практик, опыт...  · 22 апр 2022  · re-shenie.ru
Отдельные мероприятия не сработают. Нужен системный подход.  Вот рассмотрим тимбилдинг, который зачастую используют для решения этой задачи. Выглядит это так. Провели тимбилдинг, все прошло превосходно, а через месяц все... Читать далее
Помощь в масштабировании и систематизации бизнеса!Перейти на re-shenie.ru/shvedov-aleksandr
Бизнес-стратег | Управляющий партнер ASBA-консалти...  · 22 мар 2022  · buglakova.com
Разделю свой ответ на 2 блока: если мы говорим о мерах «здесь и сейчас» и «меры длительного действия». Меры здесь и сейчас (особенно в кризис): Будьте в курсе личных проблем каждого (ну или по уровням иерархии): родители, дети... Читать далее
Буглакова Евгения, эксперт по оптимизации бизнес-процессовПерейти на buglakova.com
.Лечу депрессию.Коллекционирую случаи обманов,аф...  · 15 мар 2022
Так надо знать свой персонал.Конкретно,каждого человека.Что у него на душе,что любит,что не любит,как дома,как проводит свободное время.К каждому персонажу нужен свой"золотой ключик",тогда и команда будет работать в два раза... Читать далее
1 эксперт согласен
Нельзя сказать, что Ваш ответ не подходит. Скорее это стиль управления очень демократичного руководителя. При... Читать дальше
Описание моего профиля  · 19 апр 2022
Командный дух или по-русски - сплочение. Это дифференцированный феномен. Прежде чем следовать практическим советам прикладников. Вы должны понять, что не существует какой-то одной критической картины в структуре управления... Читать далее