На мой взгляд, часто, более 80% HR, задают этот вопрос потому, что задают его другие из этих 80% и по этому кроме банального любопытства этот вопрос не несет логического смысла. Просто посмотреть на заносчивать кандидата и отсечь слишком амбициозных. То есть вместе с водой (кандидатов-фантазеров) выплескивают ребенков (кандидатов-потенциально звезд).
Особенно опасен этот вопрос, когда собеседует будущий потенциальный руководитель. У большой части этих интервьюэров есть страх - как быстро кандидат будет метить на его место. Вот тут надо держать ушки на макушке, дорогие кандидаты.
По моему личному убеждению этот вопрос уместен когда кандидат претендует на должность которая ориентирована на результат (например, менеджер по продажам), а не на процесс (например, секретарь) И находится в системе структурированного интервью, когда HR следует определенной цели, которая, как было упомянуто выше, постепенно раскрывает личностные качества кандидата. Так как удачный ответ на этот вопрос, который вписывается в систему ценностей рекрутера может дать неверные данные в собеседовании и опытный рекрутер будет этот ответ еще какое-то время перепроверять с помощью отвлеченных вопросов или даже возможно, например, проективных методик.
Так что если рекрутер "зеленый", то отвечать надо опираясь не на личные амбиции, а на систему ценностей рекрутера, а если рекрутер опытный, то его не проведешь :) В конце концов это собеседование не первое и не последнее и места работы, дай Бог, еще будут :-)
не извиним
Для меня важно, не что человек ответит, а как? Важен сам факт размышления на эту тему, уровень осознанности и открытости. Показывает четкость мышления. Один из самых емких вопросов.