Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Какой ответ ожидает услышать HR, спрашивая «Кем вы видите себя через 5 лет?»

Зачем я это узнал?
Анастасия Подрабинек
  ·   · 79,5 K
Алексей, все ещё директор, все ещё купец, все ещё...  · 7 янв 2016

На мой взгляд, часто, более 80% HR, задают этот вопрос потому, что задают его другие из этих 80% и по этому кроме банального любопытства этот вопрос не несет логического смысла. Просто посмотреть на заносчивать кандидата и отсечь слишком амбициозных. То есть вместе с водой (кандидатов-фантазеров) выплескивают ребенков (кандидатов-потенциально звезд).

Особенно опасен этот вопрос, когда собеседует будущий потенциальный руководитель. У большой части этих интервьюэров есть страх - как быстро кандидат будет метить на его место. Вот тут надо держать ушки на макушке, дорогие кандидаты.

По моему личному убеждению этот вопрос уместен когда кандидат претендует на должность которая ориентирована на результат (например, менеджер по продажам), а не на процесс (например, секретарь) И находится в системе структурированного интервью, когда HR следует определенной цели, которая, как было упомянуто выше, постепенно раскрывает личностные качества кандидата. Так как удачный ответ на этот вопрос, который вписывается в систему ценностей рекрутера может дать неверные данные в собеседовании и опытный рекрутер будет этот ответ еще какое-то время перепроверять с помощью отвлеченных вопросов или даже возможно, например, проективных методик.

Так что если рекрутер "зеленый", то отвечать надо опираясь не на личные амбиции, а на систему ценностей рекрутера, а если рекрутер опытный, то его не проведешь :) В конце концов это собеседование не первое и не последнее и места работы, дай Бог, еще будут :-)

Создатель хантингового агентства Pruffi  · 19 мар 2015
На самом деле, это такой же «ритуальный» вопрос, как «как я выгляжу» на первом свидании с девушкой: он по сути не требует ответа, потому что ответ очевиден: HR хочет услышать, что вы приходите в компанию надолго («через 5 лет я... Читать далее
Мне так кажется, что HR склонны тотально переоценивать и свою проницательность и значимость. Особенно при рекрутинге персонала, квалификация и жизненный опыт которого превышает опыт самого HR. Ну а теперь, знатоки человеческих... Читать далее
Мало того, что кто-то из психологов-популистов вывел закон "убывающей компетенции" в котором говорится, что... Читать дальше
Первый
Product manager  · 17 мая 2015
Я не HR, но периодически задаю этот вопрос на собеседованиях. Например, если человек всю жизнь работал бухгалтером, а теперь вдруг резко захотел заниматься контекстной рекламой. Или если человек все время менял отрасль работы... Читать далее
В интернет-индустрию люди приходят либо студентами, либо из других областей. Во втором нет ничего плохого, более... Читать дальше
HR manager / HR консультант  · 7 янв 2016
Отвечая на этот вопрос отталкивайтесь от позиции: если вы встречаетесь по поводу позиции секретаря, то хороший секретарь может понадобиться лет на 5. Босс к вам привыкнет, зарплату поднимет,в отпуск отпускать будет, но ему... Читать далее
айтишник  · 25 апр 2016
Эта информация нужна для того чтобы донести её будущему руководителю.  Что бы он знал чем вас можно будет замотивировать, помимо денег. Если то кем вы видите себя через 5 лет как-то связанно с тем чем вы будете заниматься на... Читать далее
Недопсихиатр, недокриминалист, недосексолог...  · 24 апр 2016
Никогда не задавала этот вопрос и не планирую. Озвучивание вопроса в такой формулировке считается дурным тоном в ряде кадровых агентств, и я полностью разделяю это мнение. Для выявления мотивации будущего сотрудника и... Читать далее
Первый
Предприниматель. В прошлом hr директор, операционн...  · 23 авг 2015

Для меня важно, не что человек ответит, а как? Важен сам факт размышления на эту тему, уровень осознанности и открытости. Показывает четкость мышления. Один из самых емких вопросов.

Первый
Карьерный консультант  · 29 сент 2015
Нет идеального ответа, который я хотела бы услышать. Задавая подобный вопрос, я хочу оценить несколько параметров: 1) задумывается ли вообще человек о своем профессиональном будущем; 2) насколько адекватно он себя оценивает; 3)... Читать далее
Первый
HR эксперт, консультант; ex. HR Директор компании...  · 19 мар 2015
Я не согласна с «ритуальностью», «атавизмом» и «глупостью и избыточностью» вопроса. Если HR сам не понимает важности этого вопроса, то с большой долей вероятности он не понимает и того, как правильно оценивать кандидатов. То... Читать далее