Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Какой ответ ожидает услышать HR, спрашивая «Кем вы видите себя через 5 лет?»

Зачем я это узнал?
Анастасия Подрабинек
  ·   · 79,5 K
HR manager / HR консультант  · 7 янв 2016

Отвечая на этот вопрос отталкивайтесь от позиции:

если вы встречаетесь по поводу позиции секретаря, то хороший секретарь может понадобиться лет на 5. Босс к вам привыкнет, зарплату поднимет,в отпуск отпускать будет, но ему будет удобно иметь вс в помощниках.

Если речь идет о позиции менеджера по продажам - можно смело говорить о карьерном росте. Хороший продажник всегда должен расти.

Как бы искренне вы не отвечали на этот вопрос ( а он настолько общий и шаблонный), вы в половине случаев не попадете в заготовленный ответ у рекрутера в голове.

Например, в крупной международной корпорации спрашивали:

  • что вы сделаете, если вы в городе А. с ребенком в поликлинике

а ваше подразделение в городе Б. срочно нуждается в вашем присутствии как руководителя?

Как бы вы ответили? Честно? Или как лучше для корпорации? А откуда вам знать - человек задающий вопрос - солдат корпорации или тот, у кого с мозгами все в порядке и он просто проверяет насколько вы адекватны?

Так что HR ожидает услышать уже готовый вариант из своей головы.

Узнать, что именно у него в голове можно только задавая наводящие вопросы во время интервью.

Например:

  • а человек на этой позиции сделал карьерный рост? Нет? а почему?

  • а какие важные качества нужны на этой позиции (и будут ли там карьерные амбиции)

  • как для вас выглядит идеальный кандидат на эту должность?

Вам все расскажут сами, рекрутеры очень любят, когда их спрашивают )

Создатель хантингового агентства Pruffi  · 19 мар 2015
На самом деле, это такой же «ритуальный» вопрос, как «как я выгляжу» на первом свидании с девушкой: он по сути не требует ответа, потому что ответ очевиден: HR хочет услышать, что вы приходите в компанию надолго («через 5 лет я... Читать далее
Мне так кажется, что HR склонны тотально переоценивать и свою проницательность и значимость. Особенно при рекрутинге персонала, квалификация и жизненный опыт которого превышает опыт самого HR. Ну а теперь, знатоки человеческих... Читать далее
Мало того, что кто-то из психологов-популистов вывел закон "убывающей компетенции" в котором говорится, что... Читать дальше
Первый
Product manager  · 17 мая 2015
Я не HR, но периодически задаю этот вопрос на собеседованиях. Например, если человек всю жизнь работал бухгалтером, а теперь вдруг резко захотел заниматься контекстной рекламой. Или если человек все время менял отрасль работы... Читать далее
В интернет-индустрию люди приходят либо студентами, либо из других областей. Во втором нет ничего плохого, более... Читать дальше
айтишник  · 25 апр 2016
Эта информация нужна для того чтобы донести её будущему руководителю.  Что бы он знал чем вас можно будет замотивировать, помимо денег. Если то кем вы видите себя через 5 лет как-то связанно с тем чем вы будете заниматься на... Читать далее
Недопсихиатр, недокриминалист, недосексолог...  · 24 апр 2016
Никогда не задавала этот вопрос и не планирую. Озвучивание вопроса в такой формулировке считается дурным тоном в ряде кадровых агентств, и я полностью разделяю это мнение. Для выявления мотивации будущего сотрудника и... Читать далее
Первый
Предприниматель. В прошлом hr директор, операционн...  · 23 авг 2015

Для меня важно, не что человек ответит, а как? Важен сам факт размышления на эту тему, уровень осознанности и открытости. Показывает четкость мышления. Один из самых емких вопросов.

Первый
Карьерный консультант  · 29 сент 2015
Нет идеального ответа, который я хотела бы услышать. Задавая подобный вопрос, я хочу оценить несколько параметров: 1) задумывается ли вообще человек о своем профессиональном будущем; 2) насколько адекватно он себя оценивает; 3)... Читать далее
Первый
HR эксперт, консультант; ex. HR Директор компании...  · 19 мар 2015
Я не согласна с «ритуальностью», «атавизмом» и «глупостью и избыточностью» вопроса. Если HR сам не понимает важности этого вопроса, то с большой долей вероятности он не понимает и того, как правильно оценивать кандидатов. То... Читать далее
Алексей, все ещё директор, все ещё купец, все ещё...  · 7 янв 2016
На мой взгляд, часто, более 80% HR, задают этот вопрос потому, что задают его другие из этих 80% и по этому кроме банального любопытства этот вопрос не несет логического смысла. Просто посмотреть на заносчивать кандидата и... Читать далее