Как подобрать персонал?
Бизнес и менеджментБизнес+1
Анонимный вопрос · · 8,1 K
Странно получить рекомендации ответить на этот вопрос Строительную Компанию. Можно конечно ответить, но это будет категорично не правильно со стороны HR.
Ноу комментс
Сначала делаете инструкцию - обязанности работника, какие задачи он будет решать.
Потом даете объявление - везде, где сможете и собираете резюме.
Если резюме устраивает, то договариваетесь о личной встрече.
Лучше, если интервью... Читать далее
Первый
Помимо технических аспектов, которые все описывают, очень важно общение с человеком, прежде всего, по двум направлениям:
- профессиональные качества
- общечеловеческие качества и ценности
Для нас очень важно и то и другое... Читать далее
Супер сложная задача: тратим на это уйму времени.
1. Размещаем вакансию на hh (не суть важно на каком сервисе)
2. Просматриваем, как правило, более 500 откликов...
3. Созваниваемся с процентами 10-20 из них
4. Зовем человек 30... Читать далее
Различных ситуаций и условий подбора персонала очень много. Но один факт необходимо учитывать во всех ситуациях и при всех условиях: "универсального способа подбора персонала" не существует.
Первый
Прежде всего решите, кто будет заниматься подбором: внутренний hr ( если он имеет компетенции в рекрутменте данных специалистов), кадровое профильное агентство или кто-то ещё. Первые 2 варианта - оптимальные. Совмещая усилия... Читать далее
50% успеха в выборе сотрудника - это желание кандидата работать именно у нас. Зарплата не может стоять на первом... Читать дальше
В первую очередь нужно сформировать реальные требования к вакансии и функции и задачи нового сотрудника. Так же четко сформулируйте требования к кандидату и ограничения. Разместите резюме и изучите уже имеющиеся резюме... Читать далее
Первый
Добрый день! Чтобы подобрать персонал нужно разбираться в людях, профессиях и ресурсах для поиска персонала. Также нужно иметь время на это дело. Есть такие ресурсы и навыки имеются, добро пожаловать на Хед хантр. Если нет... Читать далее
Первый
Грамотно расставить приоритеты собственнику малого бизнеса поможет понимание о будущей или существующей структуре компании. Стоит иметь четкое представление, сколько сотрудников необходимо в организации, какие задачи будет... Читать далее
- Выбираем приоритетные критерии: но все 26, а 2-3
- Проверяем навыки коммуникации - без этого никуда
- А лучше всего изучать хотя бы азы HR и психологии, и слушать сердце: если человек вам не приятен, то это не ваше.
Здравствуйте.
В век Интернета оптимальнее всего подбирать персонал именно через этот ресурс.
В помощь Вам мы собрали небольшую подборку из самых актуальных платформ для подбора персонала:
www.hh.ru,
www.superjob.ru,
www.rabota.r... Читать далее