Как подобрать персонал?
Помимо технических аспектов, которые все описывают, очень важно общение с человеком, прежде всего, по двум направлениям:
- профессиональные качества
- общечеловеческие качества и ценности
Для нас очень важно и то и другое. Например, без того, чтобы человек горел идеей помогать людям, сложно себе представить хорошего врача!
Чтобы выяснить какой человек профессионал, нужно моделировать ситуации, смотреть как кандидат с ними справляется.
Выяснить второе - гораздо сложнее. Нужно задавать отвлеченные вопросы, которые, порой, могут показаться странными. И делать для себя выводы.
Ну и еще один аспект - психологическая совместимость будущего сотрудника с руководством, а также с коллективом. Без нее работа в команде не получится.
Различных ситуаций и условий подбора персонала очень много. Но один факт необходимо учитывать во всех ситуациях и при всех условиях: "универсального способа подбора персонала" не существует.
- Выбираем приоритетные критерии: но все 26, а 2-3
- Проверяем навыки коммуникации - без этого никуда
- А лучше всего изучать хотя бы азы HR и психологии, и слушать сердце: если человек вам не приятен, то это не ваше.