Всем добра.
Тут все относительно. Моё личное мнение следующее.
Если у человека нет за спиной семьи, которую надо кормить, то вполне возможно, что никогда он так не скажет. Но если мы представим человека, у которого нет семью и есть стабильный доход, не от работы, то вероятнее всего он сможет и скажет такие слова. Так что все это только два примера, из множества, которые показывают нам весомость факторов, при принятии тахих решений.
Уважающий себя человек хамить не будет.
Сумел бы, если бы находился на позиции учредителя. Причем, это бы я озвучил как основание для его увольнения. Ведь если бы я видел, что он своими решениями разрушает мое предприятие, я изменил бы ход таких печальных событий... Читать далее
7 экспертов согласны
Вадим Газарян
23 июл 2022подтверждает
Ответ по существу с объяснением
Консультант-психолог, большой опыт помощи предприн... · 22 июл 2022 · egoscript.ru/uslugi/konsultatsiya
Вопрос мне напомнил анекдот, услышанный в детстве от отца.
Вове, соседскому мальчику предлагает сосед дядя Витя: "Вова залезешь в бутылку, я тебе 3 рубля дам?"
Вова отвечает: "Дядя Витя, 3 рубля это хорошо, … а как я оттуда вы... Читать далее
Запись в Whats App: 8-920-407-99-99, приём в Воронеже, Skype видео консультация
Перейти на egoscript.ru/uslugi/konsultatsiya
6 экспертов согласны
Ольга Ефимова
23 июл 2022подтверждает
Согласна. Объяснения верные, но! В вопросе есть ролевая инфррмация - могу ли я сказать (своему) директору. Значит... Читать дальше
Я выбираю третий вариант. Зачем мне мочь (суметь) делать то, что я не считаю нужным? Сказав директору, что он спятил, я вряд ли позитивно повлияю на его решения. Это неконструктивно. Если я понимаю разрушительное действие... Читать далее
Одна консультация бывает полезнее тысячи ответов. Нажмите здесь, найдём решение.
Перейти на imok.su/ok
1 эксперт согласен
Но как же так? Ведь понизить самооценку директора превосходная вещь, а помогать ему это значит продлить его... Читать дальше
Вы рассматриваете ситуацию с позиции подчинённого.
С позиции подчинённого единственно верным ответом будет второй вариант: "не мой уровень владения информацией, я не могу судить о неверности принимаемого решения".
Если же... Читать далее
1 эксперт согласен
И как прийти к такому уровню . оставаясь подчиненным ?
Уверенность чаще порождается невежеством, нежели знанием.
— Чарльз Дарвин
Формулировка вопроса жлобская, но ситуация вполне житейская. Давайте ее рассмотрим. Так сложилась моя карьера, что я лет двадцать был в статусе... Читать далее
2 эксперта согласны
Путаник ты. Люди с низкой квалификацией не могут оценть квалификацию высокую 😂. А у кого высокая никто не знает🙄
Технически да. Ну, я владею членораздельной речью, так что не вижу препятствий.
А практически не вижу причин, чтобы хамить человеку иставить ему психиатрические диагнозы независимо от того, разрушает ли он или не разрушает... Читать далее
1 эксперт согласен
Вот что именно "спятил" скорее нет, потому что я человек, относительно вежливый :)
А вот сказать что его решения, опять же с моей точки зрения, могут привести к печальным последствиям могу. Более того, я "сто раз так делал!".
А... Читать далее
Второй вариант чуть ближе к реальности. Директор не может просто так разрушать предприятие. Это его цели и/или учредителей предприятия могут не подразумевать сохранение предприятия в его нынешнем облике.
Если Вы хотите сохранить предприятие на котором работаете и знаете как,Вам надо подсказать решение директору хитростью: например - Вам приснился сон,в котором Ваш начальник принимает то или иное решение(Ваше) - этот сон Вы... Читать далее
Ну вы прям ведьма, максимум колдунья. Да, я бы сделал точно так же как вы советуете. И для этого нудно знать... Читать дальше