Технически да. Ну, я владею членораздельной речью, так что не вижу препятствий.
А практически не вижу причин, чтобы хамить человеку иставить ему психиатрические диагнозы независимо от того, разрушает ли он или не разрушает предприятие и точно ли я это знаю или не владею информацией.
Даже если мне за это ничего не будет, все равно это не одобряемое мной поведение.
Сначала все таки стоит поговорить с человеком в уважительном и неагрессивном тоне. Может он вполне вменяем.
1 эксперт согласен
Сумел бы, если бы находился на позиции учредителя. Причем, это бы я озвучил как основание для его увольнения. Ведь если бы я видел, что он своими решениями разрушает мое предприятие, я изменил бы ход таких печальных событий... Читать далее
7 экспертов согласны
Вадим Газарян
23 июл 2022подтверждает
Ответ по существу с объяснением
Консультант-психолог, большой опыт помощи предприн... · 22 июл 2022 · egoscript.ru/uslugi/konsultatsiya
Вопрос мне напомнил анекдот, услышанный в детстве от отца.
Вове, соседскому мальчику предлагает сосед дядя Витя: "Вова залезешь в бутылку, я тебе 3 рубля дам?"
Вова отвечает: "Дядя Витя, 3 рубля это хорошо, … а как я оттуда вы... Читать далее
Запись в Whats App: 8-920-407-99-99, приём в Воронеже, Skype видео консультация
Перейти на egoscript.ru/uslugi/konsultatsiya
6 экспертов согласны
Ольга Ефимова
23 июл 2022подтверждает
Согласна. Объяснения верные, но! В вопросе есть ролевая инфррмация - могу ли я сказать (своему) директору. Значит... Читать дальше
Я выбираю третий вариант. Зачем мне мочь (суметь) делать то, что я не считаю нужным? Сказав директору, что он спятил, я вряд ли позитивно повлияю на его решения. Это неконструктивно. Если я понимаю разрушительное действие... Читать далее
Одна консультация бывает полезнее тысячи ответов. Нажмите здесь, найдём решение.
Перейти на imok.su/ok
1 эксперт согласен
Но как же так? Ведь понизить самооценку директора превосходная вещь, а помогать ему это значит продлить его... Читать дальше
Вы рассматриваете ситуацию с позиции подчинённого.
С позиции подчинённого единственно верным ответом будет второй вариант: "не мой уровень владения информацией, я не могу судить о неверности принимаемого решения".
Если же... Читать далее
1 эксперт согласен
И как прийти к такому уровню . оставаясь подчиненным ?
Уверенность чаще порождается невежеством, нежели знанием.
— Чарльз Дарвин
Формулировка вопроса жлобская, но ситуация вполне житейская. Давайте ее рассмотрим. Так сложилась моя карьера, что я лет двадцать был в статусе... Читать далее
2 эксперта согласны
Путаник ты. Люди с низкой квалификацией не могут оценть квалификацию высокую 😂. А у кого высокая никто не знает🙄
Вот что именно "спятил" скорее нет, потому что я человек, относительно вежливый :)
А вот сказать что его решения, опять же с моей точки зрения, могут привести к печальным последствиям могу. Более того, я "сто раз так делал!".
А... Читать далее
Второй вариант чуть ближе к реальности. Директор не может просто так разрушать предприятие. Это его цели и/или учредителей предприятия могут не подразумевать сохранение предприятия в его нынешнем облике.
Если Вы хотите сохранить предприятие на котором работаете и знаете как,Вам надо подсказать решение директору хитростью: например - Вам приснился сон,в котором Ваш начальник принимает то или иное решение(Ваше) - этот сон Вы... Читать далее
Ну вы прям ведьма, максимум колдунья. Да, я бы сделал точно так же как вы советуете. И для этого нудно знать... Читать дальше
Всем добра.
Тут все относительно. Моё личное мнение следующее.
Если у человека нет за спиной семьи, которую надо кормить, то вполне возможно, что никогда он так не скажет. Но если мы представим человека, у которого нет семью... Читать далее
Уважающий себя человек хамить не будет.