Есть и другие варианты, не обязательно выбирать из двух зол. По опыту развитие своего отдела маркетинга в долгосрочной перспективе обходится выгоднее и эффективнее, чем работа с нелучшими подрядчиками.
При этом всем нужно понимать для каких целей вам смм и что вы вкладываете в это понятие. Разработать стратегию далеко не каждое посредственное агентство сможет, как и фрилансер одиночка. А вот выполнять какие-то отдельные функции смм сможет и маркетолог. Если задачи объёмные и есть долгосрочная цель, нужно задуматься, кто будет планировать и контролировать работу с смм, просто так взять одиночку, который сможет делать все сам скорей всего не получится.