Как замеряете корпоративную культуру и потом ее корректируете?
Бизнес и менеджментСоциология+1
Анонимный вопрос · · 3,5 K
Замер корпоративной культуры может осуществляться различными способами, включая, но не ограничиваясь:
- Опросы и анкетирование: проведение опросов и анкетирование сотрудников, чтобы определить их уровень удовлетворенности, оценить работу руководства, понять мнение сотрудников о процессах, политиках и других аспектах культуры компании.
- Фокус-группы: организация фокус-групп с небольшой группой сотрудников для обсуждения конкретных аспектов корпоративной культуры и получения обратной связи.
- Наблюдение за поведением сотрудников: анализ поведения сотрудников на рабочем месте, чтобы определить, насколько они соответствуют ценностям компании, идентифицировать проблемные моменты и найти возможности для улучшения.
- Анализ документов: изучение политик, процедур и других документов, которые определяют корпоративную культуру, чтобы понять, насколько они соответствуют реальной культуре компании и определить проблемные моменты.
После того, как была проведена оценка корпоративной культуры, можно перейти к корректировке, включающей в себя:
- Изменение политик и процедур: внесение изменений в политики и процедуры, чтобы они лучше соответствовали ценностям и культуре компании.
- Обучение и развитие: проведение обучения и тренингов для сотрудников, чтобы улучшить их знания и навыки, и помочь им лучше соответствовать культуре компании.
- Внедрение новых программ и инициатив: создание новых программ и инициатив, которые помогут поддержать и развивать корпоративную культуру.
- Вовлечение сотрудников: создание возможностей для сотрудников высказывать свои мнения и предложения по улучшению корпоративной культуры, и привлечение их к разработке и реализации новых инициатив.
Я выделяю основные аспекты корпоративной культуры: название, бренд, история компании, миссия, ценности и социально-активный собственник. А теперь обо всём по порядку.
- Название, бренд и история компании - это основа компании... Читать далее
Недавно вела клиента, у которого сотрудники не знали историю компании и при интервью (для наполнения сайтов и соц. сетей) предоставили информацию, которую генеральный директор не утвердил. Выяснилось, что сами сотрудники не... Читать далее
Для записи на консультацию по PR пишите в личные сообщения. 
Перейти на instagram.com/anastasiagrishchenko85
Перейти на instagram.com/anastasiagrishchenko85Сперва о "как замеряете".
Первый вариант - прибегнуть к процедуре организационной диагностики. Вот, нашла подробно написанную статью о том, что это такое и для чего используется. Метод хороший, один из самых действенных. И... Читать далее
3 эксперта согласны
Да очень просто. Посидите в коллективе с полчаса. Послушайте, как (именно "как", а не "что") обсуждают работники. Они, конечно, при вас будут вести себя максимально корректно и обсуждать только "по работе", но выводы можно... Читать далее