В чём отличие Руководителя по развитию бизнеса от Руководителя продаж в современном бизнесе?

Задача РОПа - продажи и только продажи. В идеале, конечно, согласуясь с производством и/или возможностями по исполнению обязательств (смотря чем занимается бизнес).

Задачи директора по развитию намного шире, т.к. он занимается продажами, маркетингом, исполнением обязательств или, по крайней мере, дает рекомендации по необходимым изменениям в этой сфере деятельности компании.

Фактически, для развития бизнеса нужен целый комплекс работ от формирования продукта под возможности бизнеса, спрос и ЦА, маркетинга и продаж до исполнения обязательств, сервиса, получения грамотной обратной связи и на ее основании - расширения продуктовой матрицы бизнеса или даже сфер деятельности.