В чём отличие Руководителя по развитию бизнеса от Руководителя продаж в современном бизнесе?

Question

Андрей Калмыков · Accepted Answer

В различных организационных структурах отличия могут быть разными, но основная суть, думаю, в том, что Руководитель по продажам занимается продажами уже освоенных продуктов через уже освоенные кана...

Павел Писаревский · Answer

На мой взгляд отличие в ценном конечном продукте этих должностей. Соответственно показатели эффективности у них тоже будут разными. Для руководителя по развитию ценным конечным продуктом в большинс...

Дмитрий Сергеевич · Answer

Разностью полей деятельности, роп обучает команду продавать, это его основной ценный конечный продукт компании , возросшие продажи. Руководитель по развитию это известность компании, узнаваемость б...

Олег Ибрагимов · Answer

Руководитель по развитию бизнеса создает и координирует направления развития компании. Его деятельность охватывает все бизнес-процессы внутри организации, а не только продажи. Например, он:
- Разра...

Александр Мартаков · Answer

Задача РОПа - продажи и только продажи. В идеале, конечно, согласуясь с производством и/или возможностями по исполнению обязательств (смотря чем занимается бизнес).
Задачи директора по развитию нам...

Станислав Романов · Answer

Главная разница — результат работы этих специалистов. 
Например, компания заходит в новый регион. Руководитель по развитию бизнеса разрабатывает сценарий продвижения и стремится к увеличению объёмо...

Константин Кумаро · Answer

Руководитель по развитию бизнеса занимается стратегией. А Руководителя отдела продаж занимается тактикой.
Первый строит планы, второй их реализовывает.

Теперь Кью работает в режиме чтения

В чём отличие Руководителя по развитию бизнеса от Руководителя продаж в современном бизнесе?