Мне довелось работать с немцем. И вот уж действительно, человек, чьими решениями можно восхищаться:
- Выйти на российский рынок как агентство стран Скандинаво-Балтийского региона, когда сам родом из Германии.
- Обставить свой офис основной компании мебелью иностранной фабрики, чьим официальным представителем ты стал и сделать это шоурумом.
- Сохранить бренд компании в России после банкротства международной компании и потом продать эту компанию другой мировой группе. Хотя так делают многие европейцы и американцы. Была такая страховая компания ING.
Компания Пепси выпустила тару больше чем Кока-кола по той-же цене, когда узнала о приобретении последними очень крупной партии упаковки. На чем отгрызла очень большой кусок рынка у них.
На самом деле разных примеров много, тут... Читать далее
1 эксперт согласен
Я заметил, что наоборот раньше была тара 2л, а потом сделали 1,5л. Что привело к лишним сложностям для обычных... Читать дальше
Управление, предприятием, на основе, статистик, каждого сотрудника, ( сведенные в статистики отдела) Определение, по тренду., положения дел на предприятии и назначение к выполнению определенных шагов, соответствующих каждому... Читать далее
Procter&Gamble провела опрос потребителей Fairy. По результатам стало понятно, что потребитель хочет продукт более густой. Чтобы этого достичь, изменили немного формулу. При таком же качестве продукт стал гуще и значительно... Читать далее
Действительно, приобретать концентраты всегда выгодней за счет того что они дешевле в готовом состоянии в... Читать дальше
Если об увеличении продаж, то:
1. Слово "Повторить" на бутылке шампуня увеличило продажи в два раза;
2. К тому же эффекту привело увеличение диаметра отверстия в тюбике зубной пасты;
3. Окраска ручки картофелечистки в цвет... Читать далее
Делаю проект "Справочник базовых навыков". Предлагаю заполнить форму по ссылке: 
Перейти на forms.gle/AUgJWTBEpNUbZPuN6
Мне очень понравилось решение Алекса Богуски, в продвижении бренда автомобилей Mini Cooper.
Это был креативный директор агентства Crispin Porter +Bogusky, на момент истории, в 2001 году, которую я тут привожу:
В 2001 году... Читать далее
Самое гениальное решение нашел Рикардо Семлер, глава компании SEMCO.
В основу управления он заложил три ценности: демократия сверху донизу, распределение прибыли между всеми работниками и прозрачность.
В результате компания... Читать далее
Как сказал один гений, все гениальные решения на 99% основаны на тяжелом и терпеливом Труде и только на 1% на Идее.
Поэтому гениальные решения, это не вундеркинд, а человек или компания, много лет выращивавшая целую систему... Читать далее
Приведу два примера: старый и новый.
Во время проведения Супербоула в Вольво придумали, как привлечь клиентов без сумасшедших трат. В Твиттере запустили конкурс: участникам нужно было постить в соцсеть определенный хэштег... Читать далее