инженер-электромеханик, эксперт по технологиям. · 28 сент 2021
Руководитель должен стремиться найти или воспитать таких сотрудников, которые разбираются в конкретном вопросе лучше него, он координирует их действия, как дирижёр управляет оркестром, при этом при этом конкретную работу сотрудник должен делать лучше руководителя, только тогда фирма будет расти.
Управление персоналом. Развитие бизнеса. Будущее... · 26 сент 2021
Задайте себе простой вопрос:
А зачем вам нужны сотрудники, которые будут разбираться в конкретной задаче хуже вас?
Зачем вам бухгалтер, что владеет бух учётом хуже вас?
Зачем вам продажник, что будет хуже продавать?
Зачем... Читать далее
Экономист. Бизнес в сфере Fashion-индустрии онлайн · 5 окт 2021
Это зависит от объёмов бизнеса. Если речь идет о небольшом предприятии/бизнесе, то ДА. Нужно вникать во все: производство, сбыт, поставщики, бухгалтерия и т.д.. По мере роста компании руководитель должен обладать умением... Читать далее
Управленец, немного понимающий в управлении.
Челов... · 26 сент 2021
Если мы станем говорить о руководителе, то я на этот вопрос ответа не знаю, ибо... ну да ладно.
Я точно знаю ответ с точки зрения и позиции собственника или нанятого им управленца.
Если собственник ничего не знает о том, деле... Читать далее
Приветствую!
Руководитель должен разбираться в своём бизнесе лучше любого сотрудника, НО! Это не значит, что он должен лучше стряпать котлеты, чем повариха в столовой! Руководитель ставит глобальные задачи. И чем выше... Читать далее
По моему мнению, если не делигировпть полномочия, то никакие знания не помогут, да, безусловно, в своём бизнесе должен плавать, как рыба в воде, но за каждый сегмент бизнеса отвечает определённый сотрудник, безусловно знать все... Читать далее
Конечно же нет: главный врач должен быть хорошим лидером, а не лучше хирурга делать операции, лучше медсестры ставить клизму и лучше уборщицы мыть полы! ;0)
специалист по практике бирюзового управления и переходу на него организациямиПерейти на biryuzovie.ru
Геолог. Руководитель геологоразведочной компании... · 25 сент 2021
Совершенно точно руководитель должен лучше видеть общую картинку и перспективу, цель к которой он движется. Должен понимать как образуется добавочная стоимость. Какие-то ключевые процессы должен знать хорошо и, имея видение... Читать далее