Нет все знать невозможно Главное, чтобы окружали профессионалы и люди, которые заинтересованы в развитии бизнеса, а не в подхалимстве и махинациях.
У меня именно так. Но я и руками работаю. Скорее всего зависит от ниши!
Задайте себе простой вопрос:
А зачем вам нужны сотрудники, которые будут разбираться в конкретной задаче хуже вас?
Зачем вам бухгалтер, что владеет бух учётом хуже вас?
Зачем вам продажник, что будет хуже продавать?
Зачем... Читать далее
2 эксперта согласны
Нельзя быть одинаково хорошим во всём. На всё нужен опыт. Но два человека имеющие одинаковые цели могут сделать... Читать дальше
Это зависит от объёмов бизнеса. Если речь идет о небольшом предприятии/бизнесе, то ДА. Нужно вникать во все: производство, сбыт, поставщики, бухгалтерия и т.д.. По мере роста компании руководитель должен обладать умением... Читать далее
1 эксперт согласен
Ярослав Константинов
5 окт 2021подтверждает
Про не бояться - очень верно сказано. Много бизнесов не пережило фазу роста.
Если мы станем говорить о руководителе, то я на этот вопрос ответа не знаю, ибо... ну да ладно.
Я точно знаю ответ с точки зрения и позиции собственника или нанятого им управленца.
Если собственник ничего не знает о том, деле... Читать далее
Приветствую!
Руководитель должен разбираться в своём бизнесе лучше любого сотрудника, НО! Это не значит, что он должен лучше стряпать котлеты, чем повариха в столовой! Руководитель ставит глобальные задачи. И чем выше... Читать далее
1 эксперт согласен
Виктор Тимохов
8 окт 2021подтверждает
Я васпонял но мало кто ещё поймет!
По моему мнению, если не делигировпть полномочия, то никакие знания не помогут, да, безусловно, в своём бизнесе должен плавать, как рыба в воде, но за каждый сегмент бизнеса отвечает определённый сотрудник, безусловно знать все... Читать далее
Туры, авиабилеты, страхование, бизнес-джеты, экскурсии. Тревел-консъерж 24/7.
Перейти на elegance.moscow
Бизнес - это идея. Если человек не в курсе как вписать свою идею в жизнь, какой же это бизнес? Бизнес - даёт... Читать дальше
Руководитель должен стремиться найти или воспитать таких сотрудников, которые разбираются в конкретном вопросе лучше него, он координирует их действия, как дирижёр управляет оркестром, при этом при этом конкретную работу... Читать далее
Конечно же нет: главный врач должен быть хорошим лидером, а не лучше хирурга делать операции, лучше медсестры ставить клизму и лучше уборщицы мыть полы! ;0)
специалист по практике бирюзового управления и переходу на него организациями
Перейти на biryuzovie.ru
Совершенно точно руководитель должен лучше видеть общую картинку и перспективу, цель к которой он движется. Должен понимать как образуется добавочная стоимость. Какие-то ключевые процессы должен знать хорошо и, имея видение... Читать далее
1 эксперт согласен