Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя
Самый убийственный вопрос. А должен ли (нужно ли показывать начальнику) начальник видеть сомнения специалиста, и как он их расценит?
Никогда, даже в самых сложных ситуациях я не показывал страха и сомнений, если начальник давал задание даже невыполнимое, типа пойди туда не знаю куда, принеси то не знаю что . Но всегда было интересно, вот передо мной тот тип, который классифицируется по эффекту Даннинга-Крюгера, как уверенный начальник. Что мне ждать от него, если я покажу свое сомнение?
Здоровая структура работы предприятия подразумевает начальника, ведущего специалиста. Сомнения это очень важная часть процесса. Скажем вы младший сотрудник, не уверенны в целесообразности своих действий, скажите начальнику, и если он не дурак, он вам даст рекомендации или указания к действию. В последствии к вам придёт глубокое понемания процесса, и начальником уже будете вы. Поверьте я знаю о чем говорю, и несу ответственность за действия множества людей. Лучше спросить, нежели потом подставить весь коллектив и наслаждаться последствиями ошибок.
Все зависит не только от начальства, а от структуры управления в целом.
Если компания нацелена на рядового сотрудника, собирает,, кружки,, качества, то да, важно и нужно показывать сомнения, потому что это приветствуется в... Читать далее
Покажете сомнения в чём?
Не должно быть сомнений в указаниях начальства. Профессионально обоснованное возражение -- другое дело. Но не сомнения!
Почему не должно быть сомнений в указаниях начальства? Потому что начальнику нужен... Читать далее
Одна консультация бывает полезнее тысячи ответов. Нажмите здесь, найдём решение.Перейти на imok.su/ok
самовед 🦜 способствую развитию 🦜 учу решать · 5 янв 2022
Капец будет, что ещё :)
Шутка, да.
Заметно, надеюсь?
Я старался. Показать.
Однако сомневаюсь, что у меня получилось...
А как Вы к этому относитесь; как это расценили?
Не слишком отнял у Вас время своими сомнениями, Вам же... Читать далее
Если сомнения есть - их нужно показать, естественно.
Профессионал не испытывает комплексов в связи с тем, что он (профессионал) что-то не знает и в чем-то сомневается, т.к. знать все и ни в чем не сомневаться невозможно.
Работ... Читать далее
Важно, ЧЕМ (какой организацией, предприятием, подразделением) конкретно руководит начальник. Если это руководитель, скажем, пожарной команды-там у подчинённых нет времени на сомнения. Там надо действовать. Действовать быстро... Читать далее
Скучающий пенсионер слегка увлекающийся историей... · 11 янв 2022
За 36 лет работы (23 года вечный зам) довелось поработать более чем с 25 РАЗНЫМИ начальниками! Скажу честно, до мордобоя не доходило, но, иногда, обсуждение вопросов происходило с такой экспрессией, что народ разбегался по... Читать далее
Тут ключевой момент в чем именно Вы проявите сомнения: в своей способности выполнить задание или в компетентности начальника дать такое задание. Первое, вполне приемлемо, когда задание нестандартное и тем более выходит за рамки... Читать далее