Как повысить уровень осознанности на обучении?

Для того чтоб повысить уровень осознанности участников на обучении в тренингах, семинарах или ряде других моментов, мы активно пользуемся и рекомендуем применение так называемых трансформационных тестов.

О чем идет речь? Речь идет о том, что, например, при применении Mind effectivenes developing method, так называемый метод " развития эффективности делового сознания"  Дениса Нежданова основан на применении двух «трансформационных тестов. Например, теста на «Лидерство» и теста «На командность», которые позволяют поднять уровень осознанности участников в части применения лидерских компетенций в отношении как профессиональных, так и личных целей самих сотрудников.

Тест «На командность» позволяет участникам на основе их личных ответов отрефлексировать, то как они себя проявляют в коллегиальном взаимодействии. Вся особенность и специфика этих тестов заключается в том, что они не являются за уши, притянутыми инструментами. Они апеллируют к недостигнутым целям, самих сотрудников и их ответам по характеризующим причины не достижения этих целях. В тесте «На командность» мы собираем формулировки участников, которые демонстрируют их подходы к тому как они бы поступили будь у них возможность выстроить иначе коллегиальное взаимодействие при работк над ранее проваленными задачами. Иными словами, как бы они действовали иначе для достижения целей. Сами дословные формулировки сотрудников являются открытой формой они как у Мартина Хайдеггера характеризуя язык участников их ошибки сознания и показывают качество их мышления по отношению к тому или иному вопросу. Получив тот или иной балл  отвечая на вопрос на сколько процентов от 0 до 100 Вы реализуете свой лидерский потенциал своей практики и Насколько процентов от 0 до 100 процентов Вы реализуете командный подход в деловом взаимодействий или партнёрский подход, сами участники, анализируют свои ответы на основе представленных тренером ключей, могут четко отрефлексировать недостатки своего мышления в части выполнения тех самых задач от которых сами заявили и которые они выбрали для анализа. На мой взгляд нет ничего лучше для обеспечения высокого уровня осознанности участников обучения в дальнейших деловых практиках на тренингах после применения таких трансформационеых тестов по методу MEDEM.