Как с помощью корпоративного обучения снизить тревожность персонала?

Как это сделать очень зависит от самой организации. Какова она - большая или маленькая, сплочённая или нет. Какова именно сплоченность - вокруг чего люди объединены и какова разобщённость - что именно разобщает. Роли руководителей и владельцев. Кто именно инициирует обучение. Для примера, людей тревожат события вокруг нас, а выливается все в конфликты по работе. За ссорами могут стоять страхи увольнения или сокращения зарплаты. Конфликты между подразделениями и т.д.
Какой именно тренинг, чему именно обучать сотрудников зависит от этих конкретных обстоятельств. Поэтому сам запрос инициатора обучения к ведущему учебу специалисту должен начинаться с описания и разбора конкретной ситуации. Бед этого любой групповой тренинг будет малоэффективен и сведется к обучению индивидуальным приемам снижения тревожности. Хотя это тоже очень важно.