Вообще для Российского рынка сейчас открыты все двери, места освободилось достаточно. Здесь вопрос кто быстро сможет отреагировать и занять эти ниши, места, полки.
Так же вопрос еще мышления владельца бизнеса, не все готовы рассматривать это время как шанс, многие смотрят на это как на ужас в экономике и нужно срочно везде экономить, а это не есть правильно. Выиграют те, кто готов сейчас фокусироваться на правильном продвижении и быстро реагировать. Если есть вопросы, комментарии - обращайтесь:)
Маркетолог-профайлер. Стратегия продаж.Запуск новых продуктов. Консультации.
Перейти на vk.com/marina.avdeeva.marketing
Любой кризис - это вызовы и возможности, вызов для страны и экономики, а возможности для тех, кто готов рисковать... Читать дальше
Нельзя рассматривать в одной куче все "российские бренды". Давайте хотя бы по сегментам.
Возьмем дешевый и средне-дешевый масс-маркет (H&M, Bershka, Mango, Zara, Reserved и так далее). Низкая цена - за счет огромных объемов и... Читать далее
То есть вряд ли в текущих условиях кто-то из предпринимателей захочет (может быть) объединиться и занять место... Читать дальше
Анонимный ответ14 мар 2022
Думаю, многие смогут.
Раньше отечественные производители могли конкурировать с импортными только в эконом-сегменте. Если шел выбор между отечественным ноу-нейм брендом и импортным на слуху, то люди всегда выбирали импортный и... Читать далее
А вот я и говорю - у "них" очень хороший маркетинг. Участие в показах в Милане, Париже, Нью-Йорке... А у наших... Читать дальше
Маркетолог- профайлер. Стратегии продаж. Анализ... · 16 мар 2022 · marina.avdeeva.tilda.ws/marketing
Тут вопрос не в брендах, а в их владельцах. Насколько они готовы сейчас ринутся в бой, насколько они сейчас правильно выстроят стратегию? Некоторые думают, что им сейчас и шевелиться не надо, само все придет. Думаю, что часть... Читать далее
Маркетолог-профайлер. Стратегия продаж.Запуск новых продуктов. Консультации.Перейти на vk.com/marina.avdeeva.marketing
Мне кажется этот вопрос упирается в стоимость и производственную мощность. Чтобы открыть такие огромные магазины с постоянно меняющимися коллекциями нужен большой штат дизайнеров, менеджеров, само производство, логистика и тд... Читать далее
Если речь идет о самых ходовых вещах (корма для животных, наполнители для лотков, бытовая химия, одежда, обувь и прочее), то скорее всего да. Проблемы должны исчезнуть сравнительно быстро.
Проблемой может стать разве что... Читать далее
Думаю, да. Мы, во всяком случае, обязательно будем пытаться. Уж не что-то запредельное делают эти Бершки и Ейч-н-эмы. Нам это точно по силам. И я говорю не только про нас, наш бренд, а про фешн всей России. У них, импортных... Читать далее
2 эксперта согласны
Андрей Хромов
11 мар 2022подтверждает
Потому что вижу как быстро сейчас соориентировались и наши бренды, наши дизайнеры. Сейчас сразу столько новых имен... Читать дальше
Нельзя ответить однозначно. Чтобы захватить долю на рынке, нужны инвестиции. У многих брендов нет денег на инвестиции, кредиты подорожали, потребительский спрос снижается, некоторых вообще ждет закрытие. Те, у кого есть... Читать далее
1 эксперт согласен
Полина Оратовская
10 мар 2022подтверждает
Согласна, однозначно сказать нельзя. Острый вопрос, который стоит сейчас у многих брендов, в том числе у меня это... Читать дальше
Сейчас время новых возможностей для российиских производителей. Выиграют те у кого достаточное запасы сырья на первое время. Потому что сырье часто закупаются зарубежом, а кроме курса валют, сейчас необходимо выстраивать новые... Читать далее
Думаю только те бренды, которые пользуются любыми возможностями всегда. Те бренды, что 24/7 работают над продуктом, над изучением аудитории, ищут что-то новое. И создают хороший продукт
Те кого не замечали , думаю и сейчас не... Читать далее