Наверняка самый распространённый ответ будет -рублём))) ну например % от продаж. Но я, будучи руководителем компании и имея в подчинении около 50 человек менеджеров по продажам сделала не утешительные выводы в первую очередь для нашей фирмы… По факту получается так, какие золотые горы в итоге ты не обещай продажнику, но если он сам по себе лентяй то толку нет. А вот трудолюбивый менеджер он при любых итоговых условиях старается продавать лучше. Соответственно вопрос успеха продаж в большей степени зависит не от мотивации, а от кадров. Но если вы видите трудолюбивого и способного продажника, то создайте для него все условия при которых он готов трудиться во благо фирмы.))
Абсолютно каждый менеджер по продажам должен быть мотивирован сочетанием внутренних и внешних факторов, которые доказали свою высокую эффективность в самых передовых мировых компаниях. К ним можно отнести такие вещи, как:
1... Читать далее
1 эксперт согласен
Где же их таких золотых найти?)
Самый лучший способ мотивировать через личные цели.
Когда продажник ясно видит свою цель и может поженить её с целями компании у него всегда достаточно иинициативы и для поиска новых клиентов, и для внедрения средств... Читать далее
1 эксперт согласен
Основная мотивация для любого сотрудника - это деньги. Альтруистов в наше время крайне мало. Любой хороший продажник понимает, что интересней получать процент от продаж, нежели стабильный оклад. На данный момент в нашей... Читать далее