Прежде всего вопрос касается вашей компетенции. Насколько вы подкованы в ведении бизнеса. Как правило, "лживые" бизнес-тренеры выявляются на мелочах, нюансах по тому или иному виду деятельности. Не может такой бизнес-тренер одинаково хорошо проинструктировать по маникюру и пластиковым окнам. Если подытожить, то профан на конкретный вопрос не ответит, либо даст очень расплывчатый ответ. И, если хотите полезные советы, то по открытию стоматологии вам даст грамотную консультацию либо сам директор, открывший такое предприятие, либо специалист, который сопровождал с нуля подобный проект. А общие советы можно найти хоть в ютубе, хоть здесь.
3 эксперта согласны
Digital Rocket
8 нояб 2021подтверждает
В общем и целом да, но много воды. Лучший совет может быть только от человека, который успешно создал и развивает... Читать дальше
Это легко, достаточно посмотреть на их практический опыт!
Разве может вас научить водить машину человек, который сам её не водил или водит плохо?
Если бизнес-тренер сам не создал ни одного успешного бизнеса или стал банкротом... Читать далее
3 эксперта согласны
Виктор Тимохов
18 окт 2021подтверждает
Со всем согласен!
Добрый день.
Запросить ИНН организаций, где тренер был (или является на текущий момент) владельцем, или генеральным директором.
И проверить по базам данных. Даже бесплатных для этого будет достаточно.
Также можно запросить... Читать далее
1 эксперт согласен
Denis Smart
14 июн 2022подтверждает
Лучше всего проверять документально.
Это как проверять соискателя при трудоустройстве.
Если у человека есть реальный опыт, то к тому человеку можно прислушаться. Многие считают, что если человек стал банкротом и потерял бизнес, то к его советам лучше не прислушиваться, но именно такой опыт является наиболее... Читать далее
Я больше доверяю тем, кто сам набивал шишки и шел к успеху, и может дать совет. Некоторые тренеры рассуждают о сфере бизнеса теоретически, приводя в пример теории, догадки, которые могут не иметь ничего общего с реальностью... Читать далее
А у кого вы спрашиваете такие советы? У коуча? У бизнесмена? Где-то в группе предпринимателей? Если все происходит в соцсетях, советую посмотреть профиль специалиста. Там, где сплошь пластиковый успешный успех, велик шанс... Читать далее
Консультирую предпринимателей по работе с текстами. Пишу. Портфолио:
Перейти на textov.net/potfolio.html
Это очень важный вопрос - с точки зрения понимания вообще логики работы консалтинга и обучения. Вопрос формата "кто дает правильные советы, а кто не правильные" уже показывает неверную модель развития. Потому что правильных и... Читать далее
Ну нет же! Советы в бизнесе очень даже бывают правильными и не правильными, полезными и вредными! Если я... Читать дальше
Вопрос зачем их отличать ? Подобные вопросы задают те, кто хочет переложить ответственность на других за свои результаты. То есть мне нужен человек, которые точно скажет как делать правильно. И мне не нужно будет его проверять... Читать далее
Все очень просто, на мой взгляд. Стоит лишь уделить достаточно времени выбору эксперта.
Обратить внимание стоит на наличие профильного образования. Основы экономики, финансов, моделирования бизнес процессов ещё никому не... Читать далее
Вполне очевидно что это должен быть реальный владелец бизнеса (причем успешный). Я не дам список таких людей, но могу подкинуть пищи для размышлений. Задумайтесь вот о чем: Время, Деньги, Практический опыт.
Начнем с времени... Читать далее
Сейчас делаю игры. Уже есть настольная ролевая игра и скоро появится браузерная)
Перейти на rolethedice.ru/2021/07/05/%D0%BD%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F-%D1%80%D0%BE%D0%BB%D0%B5%D0%B2%D0%B0%D1%8F-%D0%B8%D0%B3%D1%80%D0%B0-%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B5
Вполне очевидно что это должен быть реальный владелец бизнеса (причем успешный). Я не дам список таких людей, но могу подкинуть пищи для размышлений. Задумайтесь вот о чем: Время, Деньги, Практический опыт.
Начнем с времени... Читать далее
Сейчас делаю игры. Уже есть настольная ролевая игра и скоро появится браузерная)Перейти на rolethedice.ru/2021/07/05/%D0%BD%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F-%D1%80%D0%BE%D0%BB%D0%B5%D0%B2%D0%B0%D1%8F-%D0%B8%D0%B3%D1%80%D0%B0-%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B5