Это очень важный вопрос - с точки зрения понимания вообще логики работы консалтинга и обучения. Вопрос формата "кто дает правильные советы, а кто не правильные" уже показывает неверную модель развития. Потому что правильных и не правильных ответов не бывает. Любые решения принимаете вы сами. Опираясь на факты, опираясь на интуицию, опыт, на веру в себя и в продукт. И любые советы - это всего лишь еще один тип информации, который можно использовать в своих процессах, или не использовать. Решать это опять же вам. И нести ответственность за решение тоже вам. То есть странная модель - "мне что-то сказали. Я сделал и оно не сработало". На самом деле эффективная модель выглядит по другому: - "я знаю что делать". Спросил совета, чтобы расширить картинку, увидеть альтернативы, проанализировал, принял решение. Внедрил. Не получилось - делаю по другому"
То есть дело не в советах. Если вы любите и развиваете свой бизнес - то ЛЮБОЙ СОВЕТ сможете сделать полезным. Также, как и бесполезным. Есть сотни правильных и логичных советов которые не приводят ни к чему, или к поражениям. И есть сотни глупостей - которые люди делали и получали сверхрезультаты. Не в совете дело.
Ну и еще неожиданное: так называемые "практики" часто имеют очень узкий опыт. И наоборот "теоретики" имеют более широкую базу. Большее количество кейсов. Поэтому опять же нет ответа. Хотя правильный ответ - такой - не ищите советов. И к любому относитесь с благодарностью. Принимайте решения сами. Учитесь нести ответственность.
