Рекомендую вам перенять опыт Испанцев в Америке. Вот прям рабочая методика)))
Если они на зарплате - увольнять смело пятерых. Новых 5 выберете по нужным вам критериям.
Если на сдельщине
первый дедлайн - 30% от оговоренной суммы
второй дедлайн - 50% от оговоренной суммы и снятие с пробега.
Надо свыкнуться с мыслью что кто-то уходит кто-то приходит, поэтому проводите собеседования...
Незаменимых нет, но есть неповторимые.
Исходя из теории организации, лучше применять демократический стиль лидерства, не допускать излишнего давление и учитывать особенности "контингента".
Естественно, все это не в ущерб результату.
Кнутом и пряничками, чаёчком, кофеёчком, настольным теннисом, разными игрушечками и милыми мотивирующими картинками) И Star Wars побольше! Хорошо заходит)