Если совсем уж в стартап, то я бы советовал использовать share-команды, которые помимо вас работают еще на какие-то проекты. Вы можете у любой веб-студии спросить, сколько стоит share-команда или share-программист.
Чтоб изначально брать людей в штат стартапа нужен довольно весомый бюджет. До уровня MVP я бы советовал как можно больше экономить, и как можно большую долю бюджета отдать в марктеинг. Если MVP провалится, и вам придется делать все заново, хоть не так обидно будет за то, что много денег потратили на штатных специалистов.
Мне однажды понадобилось найти программиста но быстро и почти бесплатно. Я не рекрутер и опыта в этом деле у меня но было, вот что я придумал: создал в контакте группу с примерно таким названием "Поиски начинающего web-программи... Читать далее
Заработать пару сотен рублей онлайн на Яндекс✺Толока! Регистрируйся.
Перейти на toloka.yandex.ru/promo
Если речь идет о сотруднике, то hh.ru или linkedIn. Если ищете работника за долю в стартапе, попробуйте на биржах фриланса (например, https://freelance.ru/). А еще недавно запустился сервис Место (https://mesto.co/) от Андрея... Читать далее
3 эксперта согласны
Раз речь идет про стартап, то вероятно хочется использовать бюджетные методы поиска сотрудника.
В зависимости от тематики, можно попробовать поискать специализированные коммьюнити разработчиков в соцсетях, дать там информацию... Читать далее
Вообще изи.
1. Адекватное вознаграждение с прозрачными выплатами. Прогера бесит когда он не понимает откуда текут деньги, а еще бесит когда непосредственный начальник зависит от другого начальника.
2. Адекватное руководство... Читать далее