Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Почему большинство сотрудников всегда младше, либо максимально близки к возрасту руководителя?

Если посмотреть на небольшие организации, то в большинстве случаев можно будет заметить то, что большинство сотрудников будут младше, либо максимально близки к возрасту руководителя. Бывают исключения, когда молодого специалиста назначают "сверху", но и это часто приводит к обновлению ближайшего кадрового состава.
Опишите свое виденье того, почему так происходит. Если же вы с этим полностью не согласны, то расскажите про свой опыт.
ОбществоКарьера+2
Владислав Войтенко
  ·   · 1,1 K
Психолог: консультации онлайн. Публицист...  · 9 февр 2022  · youtube.com/c/ОлегГерт_психолог
Психологическое объяснение этому следующее.
У руководителя есть две смежные области компетентности.
Первая - собственно задачи фирмы. Руководитель должен знать задачи и цели предприятия, а также знать способы и средства, каковыми эти цели будут достигнуты.
Вторая - компетентность в донесении своего видения и своих требований до подчинённых.
Первое приобретается посредством профессионального образования.
Скажем, человек с высшим финансовым образованием плюс какими-нибудь дополнительными курсами профподготовки может руководить банком.
А вот второе, как правило, приобретается только с возрастом и опытом.
Поэтому молодой руководитель - это руководитель, который, вполне возможно, знает своё дело.
Но вот может ли он своё знание донести до подчинённых - далеко не факт ))
Исключением является армия.
В армии особая компетентность в донесении своих требований до подчиненных не нужна: действует приказная система и достаточно знания устава.
Поэтому на войне молодой выпускник военного училища может эффективно командовать, например, ротой, состоящей из людей вдвое старше его.
Консультация (Skype) 3 000 руб. Связаться: https://vk.com/gertolegПерейти на vk.com/gertoleg
Профессиональный бизнес-тренер, сертифицированный...  · 5 февр 2022  · 1ltc.ru
Причины для такой ситуации могут быть самые разные: 1. Профессиональные (для некоторых профессий нужен реальный «налёт часов», а руководителем назначают самого опытного) 2. Демографические (сотрудников некоторых возрастов в... Читать далее
Создаём успешных сотрудников: страт.сессии, бизнес-тренинги, коучинг и др.Перейти на 1ltc.ru
Ученый гуманитарий. Практикующий конфликтолог и...  · 6 февр 2022
Все очень просто! Любой руководитель, уверенный или неуверенный, профессиональный или не профессиональный, тоталитарный или анархист, всегда одним из факторов будет иметь удобство для себя! Руководить, строить формальные/неформа... Читать далее
1 эксперт согласен
Логические выкладки верные. Ответ релевантный.
Управленец, немного понимающий в управлении. Челов...  · 5 февр 2022
Это всё та же проблема "отцов и детей". Вспоминая "неудачное" детство большинство выберет себе в сотрудники именно погодков, дабы не "позволить собою помыкать". Если детство было "удачным", то такой молодой Человек выберет... Читать далее
1 эксперт согласен
Ответ релевантный, отражает личное мнение автора ответа. Хотя и много воды, и совершенно ничем не обоснованные... Читать дальше
Управление персоналом. Развитие бизнеса. Будущее...  · 8 февр 2022
Добрый день. В основном это связано с тем, что те кто младше - реже возражают и перечат. Чтобы управлять людьми старше по возрасту, надо быть достаточно опытным руководителем. Люди старше по возрасту зачастую считают, что более... Читать далее
Визитка компании.Перейти на sk-tezis.ru
Меня зовут Марина Витальевна. Я — профессиональны...  · 5 февр 2022  · marinakitaeva.ru
Потому что тех, кто старше руководитель либо не берет на работу, либо всячески убирает их с работы, если он пришел позже их. Причина простая: низкий уровень профессионализма самого руководителя заставляет его опасаться, что... Читать далее
Спортивный психолог, лучший коуч 2013 в "Топ-100 психологов России"Перейти на marinakitaeva.ru