Инвестиционный и финансовый аналитик. CIMA in... · 2 мая 2022 · linkedin.com/in/mikhail-morozov-cima
сама должность может как угодно называться, по роли это либо PO или BO. Кто эти роли выполняет, тот метрики и планирует. И, конечно же, делать это надо задолго до запуска продукта и поиска персонала. В идеале - одновременно с разработкой финмодели или бизнес-плана.
Экспертный ТГ-канал "Инвестиционный комитет" о проектном финансировании. 
Перейти на dzen.ru/investcommittee
Можете раскрыть аббревиатуры для простого читателя) такие как РО и ВО.
Заказчик (понимает, зачем продукт бизнесу) и руководитель проекта/продукта (отвечает за результат). Чем раньше, тем лучше, иначе теряется фокус, и усилия тратятся на то, что не нужно.
Постараюсь Вам помочь.
Бизнес метрики уже существуют, нужно только определить, какие важны для контроля в данный момент.
В идеале это поручить отдельному специалисту, бизнес аналитику, его зона ответственности контроль всех... Читать далее
Стратегии продвижения продукта, формирование неочевидных выгод продукта. 
Перейти на t.me/Combat_strategies
Уверен это задача бизнес аналитика. Метрики формируются с помощью данных, которые поступают из различных источников. Я думаю что это должно произойти на этапе формирования модели данных.
Стратегии продвижения продукта, формирование неочевидных выгод продукта. Перейти на t.me/Combat_strategies
1 эксперт не согласен
игорь козлов
16 мая 2022возражает
Нет понятного ответа.
В каждом процессе должен быть назначен ответственный за продукт. Его необходимо назначать на начальном этапе, ещё при решении о запуске образовательного продукта. Он курирует его на всех стадиях и должен иметь на это... Читать далее
Подскажите кто это может быть?
Ответственный, слишком абстрактное определение.
На каком же этапа собираются метрики... Читать дальше